利达：小拉链暗藏大故事
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 刘小姐 10分钟 前刚留言咨询
- 吴鹏 12分钟 前刚留言咨询
- 刘 21分钟 前刚留言咨询
- 张先生 16分钟 前刚留言咨询
- 石富生 5分钟 前刚留言咨询
- 韩云 42分钟 前刚留言咨询
- 李 30分钟 前刚留言咨询
- 李 26分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 27分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 20分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 26分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 24分钟 前刚留言咨询
- 姜林宝 16分钟 前刚留言咨询
- 王 12分钟 前刚留言咨询
- 李国栋 5分钟 前刚留言咨询
- 李国栋 45分钟 前刚留言咨询
作为义乌拉链行业的领跑者，利达拉链的董事长吴琴英一直认识到问题的严峻和棘手，她告诉记者，目前，拉链行业的出路在于创新，这一点很多人都意识到，但是大家淡忘的是创新的保护和基础却是制度。她说一项创新制度至少能解决2个方面的问题，一个是人才，另一个是开发。
三年来，利达拉链共聘请了10多名国内的技术导师从事拉链技术开发，同时加大技术投入，配备了高明的实验和检测设备，每年技术开发费用不少于销售总收入的4%。记者从该公司长达数十页的技术开发管理制度中了解到，这项保护了利达拉链25项技术的制度，从研发、管理、奖励和市场化都有着明确的规定，具有积很的指导意义。
一项创新制度改写一段历史
{ad}
吴琴英介绍说，公司积很鼓励员工参与到产品创新和制度创新中来，根据企业制定的奖励政策，可获得每人500**，同时获得相应的职称晋升机会。据了解，在义乌拉链企业共270多家，设备装备量占各省市的41%，产量占各省市的27%。利达拉链以市场为导向，走品牌化、专职化的定位思路，积很探寻新的制高点。一段尼龙拉链不能互拼互配使用的记录作古了，而新的一段创新史又在该制度的刺激下延续着企业的梦想。
(责任编辑：)
上一篇：镇江锅盖面的传说 下一篇：“绿洲(LZ)”的效果故事
