曾有个机会摆在百度面前
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更戏剧性的是，2005年8月11日，阿里巴巴宣布接手雅虎“中国”，雅虎在中国的布局再度改弦易辙，而周鸿祎也离开了一直坚守的岗位。
如今，百度已经在中国市场上占据约70%的市场份额，而雅虎在中国份额仅为个位数。
“我现在觉得，像那样坚持独立发展是正确的。”在尘埃落定后的2005年，周鸿祎在上海衡山路上的唐韵茶坊里，向本报记者吐露了心声。他当时觉得，将的百度击败，赢得了雅虎的收购是更大成功的开始，但后来历史证明，洋巨头在中国市场难以成功，而独自发展是更好的选择。
中国的年轻公司
百度成立之初，CEO就引入了期权激励计划，为了给当时的员工打气，百度的股权激励计划是中国互联网公司中厚的激励计划之一。甚至表示，“要让前台员工都持有公司**”。
上市之后的百度创造了近10位，50多位，还有近300位实现梦想。而前台接待也拥有丰厚的期权，成为“百度”中重要的一笔。
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甚至在百度拥有**但上市前几年就已经离职的员工，并未因离职而与流水失之交臂。2004年4月，百度内部进行拆股，以一拆二，所有员工的期权增加一倍。10多名已离开公司、甚至有的远在异国的原百度员工很难想到，有一天百度人力资源部会满国内外找自己，把这笔价值上百万元的流水送给他们。
此后，百度不惜承担股价大幅下挫的风险，提出大笔奖金犒赏员工。
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