史玉柱和他过去的十年

史玉柱的属下说他是一个很随和的人，甚至有时候会有点腼腆。11月27日夜，史玉柱的办公桌前围着一圈的坐椅，史玉柱刚刚结束了一个高层会议。经常陷身争议之中的史玉柱非常平静而略带腼腆地讲述起他近10年几十亿流水的散与聚。

《互联网周刊》：你似乎不太在乎外界对你的评价？

史玉柱：我以前也挺在乎的，摔过一次跤以后，我开始对外面的评价不在意了。以前别人怎么看我、别人怎么看巨人，好像还是一个很重要的事情，现在我觉得不是很重要了。媒体包括写书的作者他并不能代表真正的民意，我不是太在乎他们怎么说。另外，在1997年我困难的时候，骂我的人比现在多很多，那样骂过来一轮之后，我对这个的抵抗力就很强了。

《互联网周刊》：你是觉得舆论上的一些东西对你做事不足以带来实质性的影响？

史玉柱：对我帮助不大，威胁也不大。近几年，我做事做得很少，你想抓我的把柄也不容易抓到。民营企业出事的那几个人，都有一个共同特点：做事做得多，产业多、一个产业的项目多，我不一样，很单纯。

《互联网周刊》：你自己是怎么总结自己过去的经历？

史玉柱：我感觉1997年对我来说是一个转折点。我现在比以前胆小，现在IT这个行业很多人跟我过去一样，非常冒进、胆子很大，想事情往往非常浪漫，喜欢从正面去想，这个项目做好怎么怎么样，而对万一做不好怎么办，做不好又有哪些因素造成的，考虑是不足的。但我现在对任何一个项目，先是做负面的考虑：这个项目有多大的风险？我给自己定了这样一个纪律：宁可错过一百个机会，不投错一个项目。这跟过去的思路是完全不一样的，过去是不放过任何一个机会。