创业者经营母婴加盟店的五点操作流程

创业者开母婴加盟店服务工作既简单又复杂，小编这里有了这样一套化母婴店经营及规范操作流程，既能免去“不知道该怎么干、不知道该干些什么”的烦恼，也能提升相关人员的办事效率。这套操作规范，相信对于很多的母婴店都同样适用。不信，您也试试?

一、向附近商家赠送体验卡

没有加盟店创业者把小本的体验卡或优惠卡赠送给附近商家的目的，不是之前讲到的“异业联盟”，是商家之间的友好互动。她来体验，来消费，并带来新顾客;你也要求她赠送优惠券，你也去她店里体验，增加彼此之间的互动，带动双方店内人气。

二、社区报栏广告更新

这招较适用于社区母婴店。母婴加盟店老板应该与居委会或物业拉好关系，让他们提供一个报栏或报栏的某一个功能块，定期更新母婴店相关信息或促销活动。省去一大笔广告费不说，说不定还能吸引住相当一部分宝妈的目光，尤其是那些在家带小孩、或者腰包不瘦较低者的年轻妈妈。

三、举办顾客联谊会

提高顾客的参与度，使其感受到重视和满足感，当顾客越来越信赖母婴加盟店，那么可能带来的潜在顾客和利益是十分可观的。

四、完善顾客的档案管理

包括对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的孩子，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。

近，母婴加盟店店长要总结激励员工，店长要进行统筹总结，让每一位员工明确工作重点，并鼓舞激励!

结合以上5点，落实到实处，加强执行力度，那么，母婴加盟店的经营也会走上正轨，为其长期的营收发展奠定坚实的基础。