品牌看客之——品牌促进销量
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什么才是市场所需要的产品？搞清楚企业生产的产品到底满足的是什么需求，哪个层次的需求，企业只有到目标市场上找到目标消费者，才能算成功地进行了销售，应该找准需求点。
3、围绕目标调整经营流程，集中资源为其服务
根据品牌战略目标，集中资源，坚持三年至五年，做品牌需要花必要时间，一口吃胖子的心态不可以有，也不现实。如创尔特回归国内之初，品牌定位就是做各省市品牌。在“出口36个”主题营销下，迅速在各省市开辟渠道，两年多艰苦奋战，终于让营销网络遍布各省市20多个省市。网络有了，下一步就是集中资源，提升品牌，提高销量。
4、严格控制产品的成本和质量。
在竞争日益激烈的今天，任何产品的定价都不会因为自我成本不低，自顾自地提高市场价格，而毫不顾及同行的竞争。该企业内部承担的东西，不要幻想让市场去消化
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5、注重销售网络和销售队伍的建设
对企业而言，销售网络的建设是否健全对于企业至关重要，并且也要使企业能够掌握主动权。并且，重视培养业务人员的主观能动性，越难推销的产品越可以锻炼业务员。要培养出一支的销售队伍，健全销售系统的管理工作，其人员培训方面的代价并不亚于投资品牌的钱。
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