郭德纲法则?即无公益不品牌法则

而且事件发生的时候，正是各省市大面积发生洪水灾害，很多人正在行动起来进行抗洪救灾，与此形成鲜明反差。所以引来各省市人民的口诛笔伐，其中不乏作家陆天明，北京晚报评论苏文洋等大腕级的文章。甚至德云社骨干李菁何云伟声明划清界限。这就是品牌认知的改变，开始被排斥和拒。

德云社更胜一筹期停业整顿。试想，作为其他商业产品的生产销售能够忍受这样的停业整顿吗?竞争对手周立波正在用达人秀让无数的中国人感动，本山大叔带领二人转日趋化境，德纲回来将会怎样?

联系到近的霸王二恶烷，圣元疑似致使婴儿性早熟，更感到品牌的郭德纲法则不可或缺。尤其近的圣元奶粉看来很那有一个明确的结果和论断了，但圣元为什么不可以先关爱一下孩子，然后在坚持把事情弄清楚呢?为什么苏丹红消费券等事件不能耐**如何?为什么可口可乐能够那么理智的化解雪碧有毒事件?不仅仅因为他们的危机处理，尽管这里面有**的技巧，更重要的是这些企业多年来清楚地理解企业公民责任，深入骨髓的无公益不品牌。所以公众只当那是一个错误，谁能不犯错误呢?而我们很多企业很多时候却是发心错了!而一旦被发现就急赤白脸，仗“品牌”之势欲盖弥彰!为什么不可以承担责任然后认错呢?

市场经济是因为尊重人性，尊重“自私”而发展，但市场经济必然是文明经济才有可能发展到现在，仅仅停留在原始积累的不择手段，“自私”淋漓，三聚氰胺就是致命诱惑了!难怪稻盛和夫总是在强调真正的行业实力品牌**要“无私”品质。

很多人都拿郭德纲说事，我也不能免俗，如果更多企业理解掌握了这个法则，品牌和产品就**能被更多人从内心接受。需要说的是，我喜欢郭德纲的相声，甚至还喜欢他主持的节目，所以也希望郭先生能够更多思考德纲品牌的影响，而不仅仅从娱乐的角度出发，还从娱乐之后回家躺在床上的扪心自问出发。期待更多从生活和生意本质出发的品牌，真正的满足我们需求的时候，给生活带来环保健康和愉悦。