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木门品牌经销成功的七大关键

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换一换

 对于一种木门产品能否在市场上做起来,关键要看“二力”:产品力与营销力。产品力则要依赖于木门厂家,营销力则要以区域市场经销商为主,木门厂家的营销支援为辅。所以,作为的经销商**要选择一个好产品,选产品重于选品牌。有营销导师总结出这样一个“规律”:创新产品+创新经销商=很创新的市场;创新产品+二流经销商=二流市场;二流产品+创新经销商=创新市场。

关键点三:经营理念是否合拍

这一点为很多经销商所忽视,结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道,理念上的冲突是不容易调和的,将直接导致行为上的冲突。实际上,经销商与生产厂家之间的对抗与消耗是二者之间合作的成本。在这种情况下,很容易使产品成为斗争的“牺牲品”。结果可想而知,一旦在区域市场上做了一锅“夹生饭”,想重新启动市场可谓难上加难。基于此,经销商**要了解清楚木门生产厂商的营销理念,能否与自己的营销理念合拍,否则合作必难于长久。

关键点四:后期营销支援

木门在营销上可概括为这样一个公式:成功营销=产品力+经销商的营销力+生产厂家的营销力。在招商阶段,很多木门生产厂

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商都会拿出很多政策,并抛出很多承诺。但是,有很多生产厂家是说一套、做一套。因此,对于敢于把承诺协议化的生产厂商才是可靠的,因此经销商要寻找那些敢于把营销支援条款合同化的生产厂家。对于营销支援,包括空中支援与地面支援,这往往以营销政策地形式体现。那么,经销商应该关注政策与承诺呢?主要包括以下方面:产品支持政策、市场利益保护政策、销售激励政策、促销支持政策、服务支持政策等诸多方面。

(责任编辑:)

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