钢木门升级 低碳革命来临

钢木门行业已经达到几百亿的市场规模，仍然没有一个家喻户晓的品牌，大家都在拼干劲，处于“无寡头”品牌的行业;但品牌正开始形成区隔的时期，还没有真正形成一线品牌及垄断型企业。

后金融危机时期的中国经济指标、外贸出口持续好转，钢木门行业从不规范开始走向初步规范，从启蒙、跟风到部分企业狂扩产能“跳跃式”发展，势必加大对经销商的“争夺”与终端市场的拥挤，因此既充满机会也危机四伏。然而，“智者化危为机”，善于经营管理、运作品牌营销的钢木门企业能挖掘契机;相反，则视机会为危机，错失良机。

从哥本哈根大会到国内外熄灯一小时，从节能减排到上海世博会伦敦少碳馆的建成，“低碳”这个时髦的词汇越发在社会上流行起来。并在相关行业内取了眼球。放眼学术界，众多的导师学者也将低碳经济视为是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。在我国，低碳经济更是与提出的“落实科学发展观、建设节约型社会发展思路相符合。不管是从经济效益上来看，“低碳”都称之谓可持续发展战略的必然选择。所以说，作为与环境、绿色息息相关的钢木室内套装门行业，就更需要有前瞻性的目光，积很担负生产过程中所需要承担的社会责任，重视“低碳”，倡导“低碳”，取于自然，还于自然。

钢木门行业一二三线阵营已“显山露水”，一线品牌需从产值、规模、营销网点、经营管理水平、品牌影响力、消费者反响几

个方面衡量。一线品牌渐呈各省市之势，正四处跑马圈地，这类企业经营管理和品牌营销都具较高水平。二线品牌有**实力及经营管理水平、品牌营销能力，是区域强势品牌，具备各省市扩张能力。三线品牌仅是区域圈点，品牌营销、经营管理水平较差，这类企业需苦练内功，从人才、技术、生产、管理、品牌规划、营销等方面都需要提高。所以面对新的发展趋势，“低碳革命”下的钢木门行业，谁抢先抓住了低碳经济、低碳技术和低碳产业的发展要髓，谁才能在21世纪的行业竞争上占得先机。