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台湾林百里贫民窟里出来的亿万富豪

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换一换

1949年,林百里出生在上海。当时大学毕业的林父带着家人到了香港,在调景岭落脚。瘦弱的林百里与众多兄弟姐妹挤在贫民窟里,生活条件十分恶劣,营养状况很差,即使日后到台湾念书,他的体重长期只有40多公斤。1966年,林百里考入台湾大学电机系。由于他的国语不好很难与人沟通,常被台湾同学嘲笑,再加上他个性害羞又非常自负,求学期间几乎没有什么朋友。只有性格随和的温世仁(后来也成为台湾企业家)经常与他在一起,两人联手设计出了台湾台电脑。凭借这个设计,他们的生活大为改善。温世仁这样形容两人当时受欢迎的程度:“白天要应付探望的长官和媒体,晚上才有时间做研究。”大学毕业后,林百里与温世仁合作先后创立了三爱电子和金宝电子,林百里还担任金宝电子总经理。就在这时,命运和他开了一个玩笑。1987年,一场大旺烧掉了金宝旗下的一家电脑公司,损失几亿元,但却烧出了林百里自己创业的雄心。次年5月,39岁的他与朋友在台北租了两层楼,建立了广达条电脑生产线,并且在不到半年的时间里就生产出了自己的产品。为了得到订单,林百里常常自己背着电脑去拜访客户,现场展示。他还随身带着一台打印机,只要取得订单,就当场印出报价单。到岛外出差时,林百里也是背着笔记本电脑走街串巷,连一杯饮料都舍不得喝。曾经有客户把他的电脑扔在地上,但他还是很客气地把产品捡起来,笑着说:“您看,我们设计的东西质量这么好,摔都摔不坏。”林百里正是凭借过人的毅力,使广达的产品获得欧美厂家的青睐,逐步成为国内外的笔记本电脑生产厂商之一。据福布斯排行榜统计,林百里的身价已高达16亿美元。

林百里常常把自己比作“飞天乌龟”。他对员工说:“乌龟如果和兔子比,一定赢不了;但是乌龟只跟自己比,一步一步往前走;而兔子跟别人比,一定会懈怠。”

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林百里所信奉的“乌龟精神”深深地影响着广达的企业文化。广达成立前十年,林百里不参展、不接受采访,也不搞多元化经营,全心全意进行电脑研究,媒体上几乎看不到广达的新闻。1997年,广达击败当时参与角逐的十几家公司,拿到戴尔公司的大额订单,一鸣惊人。虽然广达早就可以上市,但林百里却坚持要先做到客户扩大,经营团队更稳定,而且公司的确有资金需求时再上市。他说:“公司太早上市,就像卖还未成熟的水果,人们吃了要拉肚子。上市要对大众负责。”不过,“乌龟哲学”并没有限制林百里的视野。针对民进党当局叫嚷的“本土化”,他说:“老是讲本土化,以台湾为中心,是一种青蛙政策,而青蛙的视野很有限。”为了实现2008年“广达业务更上一层楼”的愿望,林百里积很投资大陆,如今大陆已成了其重要的事业基地。

(责任编辑:)

标签: 林百里

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