许家印由破产传闻到今天的大摆庆功宴的转变

许家印，生于河南周口太康县，一个靠8年积累迅速拥有120亿元资产的民营企业家。他是个登上中国内地富‘宝座’的河南人。各省市劳动模范、中国十大慈善家，2005胡润百富榜第十一位，2005年福布斯中国慈善榜第三位。 广州恒大集团恒大地产董事长。

1958年，许家印出生于河南太康。这是一个各省市有名的贫困县，十年倒有九年涝，当地人常常以外出讨饭为生。幼年的徐家印，母亲早逝，家境十分贫寒，依靠父亲节衣缩食供他念书，常常面临辍学的窘境。印象中刻骨铭心的是自己经常带馒头到学校上课，可不到三天馒头便长了毛。生活的艰辛没有使徐家印放弃求学的信念，反而坚定了他“知识改变命运”的决心。在亲友的扶助下，徐家印发愤读书，恢复高考后的年，就以优异的成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学)，终于学有所成。1982年徐家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司工作。在工厂的10年，从小技术员做起，历任车间主任、厂长等职，并获得冶金部颁发的贵族享受经济师职称。1992年，小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇，毅然放弃了铁饭碗，到改革开放的前沿深圳去创业。已经做到厂长的职位，对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。但他还是决定先给人打工，再寻求机会。1992年他到了人生地不熟的深圳，自己做了将近20份简历，每份简历有30多页，东奔西跑3个月，却石沉大海。后来许家印重新做了10余份只有两页的简历，这招果然奏效，很快就有好几家公司的老总约他面试。许家印在几家大公司的盛情邀请下，终和一家连锁商店的老总签了约“看中了它的发展前景和可提供锻炼自己的舞台以及老板的才智和胆略”，当谈到此时，许家印对这位老板的深情难以言表。就这样，他从一家商店的业务员做起，靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚韧不拔的精神，他很快成为这家公司的办公室主任。其果断、大气的作风也为老板所赏识，并和老板成为了要好的朋友。到了1995年底，已是这家公司总经理的许家印，面临人生的一次机遇。老板派他进军广东的房地产业。洞察力很强的他意识到广东经济的快速发展一定会带动当地房地产行业的红旺，胸怀大志的他决意在地产界打拼一番。徐家印立即收拾好行李，带着公司的委托和老板的信任去了广州。许家印开始了他为老板的第二次创业，创业的艰辛难以想象，一个司机，一个出纳，一个业务员，一个只有3个员工的公司成立了。没有办公费用，他就找朋友借了10万元。为了节省开支，他们就在郊区租了一间民房办公。公司没有资金、项目，他们就四处打广告，找客户，经过不到3个月的努力，他们终于找银行贷到了2000万元的启动资金。经过不到一年半的努力，这家房地产公司已成为广州地产界小有名气、初具规模的地产公司。他个人也为公司创造了巨大的经济效益有过这两次为老板创业的经历，自己的创业起家自然就轻车熟路了。当人们看着许家印10年创造的惊人流水时，其实并不知道他用了14年的时间历练自己获得流水的本领。

1996年许家印开始真正属于自己的创业时，他的确是白手起家，带着原来公司的七八个人创立了恒大实业集团公司。资金不多，但许加印却可以凭着在这之前十多年间所积累的丰富经验，打造誉称个楼盘的广州金碧花园，并借此一举成名，成为“中国城镇化社区50佳”名盘。 　

1998年6月23日，广州市政府举行中心城区的土地拍卖会。当时，名不见经传的恒大集团以1.34亿元的价格拿到了海珠区南州路的厂地块，楼面地价仅686元/平方米，土地出让金可在1年内分期缴付。正是这块当时无人愿要的厂地块成就了徐家印许家印在这块地上开发的金碧花园以2500元/平方米的价格开卖。由于价格低，金碧花园成为当年海珠区销售的楼盘之一。有业界人士保守估计，一个金碧花园让徐家印有了五六亿的进账。这也是他的桶金。他还创下了包括金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄、金碧湾等13个楼盘同期开发的惊人纪录，创下了房地产开发的奇迹。1999年许家印的恒大集团位居广州房地产企业综合实力30强第七名，完成这一切只用了一年半的时间。许家印后来创业经历让人瞠目，仅仅利用10年时间将一家名不见经传的企业发展成为拥有包括上市公司“恒大地产”在内的十多家下属企业的集团公司，并一举成为广州市十大投资集团前茅企业、中国房地产百强企业，并一举荣登中国企业500强的金榜。

恒大地产，这家“广东地产五虎”中惟一未上市的地产公司，2008年可谓命途多舛：先是受金融危机影响上市折戟，后遭遇资金链断裂危机。在2009年终于迎来转折：政府放宽了对地产商的信贷和土地出让金缴纳，加上其自身的降价促销，半年时间销售额冲上百亿大关。对恒大老板许家印来说，从一年（2008年）多前深陷破产传闻，到如今（2009年7月）大摆“庆功宴”，更是充满了戏剧色彩。

许家印先生自1982年从武汉科技大学毕业后，在国营大企业从事贵族享受管理工作，他不仅具备了管理现代大型企业的综合素质和能力，而且在现代企业管理学术理论方面也有深厚的造诣。他为成功之处在于创建了一整套现代企业管理制度的“恒大管理模式”，使企业改革与革新得以顺利推进，一步步稳健地发展壮大起来了。更能可贵的是，他的这套科学管理模式，在不断地被他人效仿之时，他的又一套更为高明的管理制度系统随之诞生了，使之成为创新能力和竞争力的现代学者型企业家。徐家印许家印先生不仅在企业宏观决策、成本控制、人力资源战略等学科有深厚的理论功底，而且在长期的企业管理实践中积累了丰富的实践经验，并将高明的国内外现代管理学理论与我国企业实践经验加以有机结合，形成了自己一套的管理理论体系。他的学术成果，为形成我国具有现代性、性的企业管理学理论作出了一定的贡献。许家印先生由于对中国企业的发展做出了杰出贡献，不仅担任了广东省地产商会会长、广东省房地产业协会副会长等社会职务，而且还与中国石油天然气集团公司总经理马富才、招商银行行长马蔚华、都钢铁总公司董事长朱继民、海尔集团董事局主席张瑞敏、汽车集团公司总经理竺延风、中国人寿保险公司总经理王宪章、北京市委副书记阳安江、辽宁省副省长刘国强、天津市副市长杨栋梁、重庆市副市长吴家农等国内企业家及省市重要行业实力品牌一起担任了中国企业家协会副会长、中国企业联合会副会长重要职务，他还是广东省担任此项职务的先吃螃蟹一位民营企业家，足以显示出他在我国企业界的威望和综合实力。许家印的广州恒大集团，自1997年创建以来，坚持产品经营与资本运营并举，成功打造了“金碧地产”和“恒大投资”两大品牌，控股了上市公司“恒大地产”及全资拥有了十几家下属企业。恒大集团名列中国房地产百强企业、广州四大开发建设投资集团前列、连续四年位居广州房地产企业综合实力30强前列。恒大集团投资开发的品牌楼盘“金碧花园”被建设部中国房地产业协会评为2003年“中国城镇化社区50佳”楼盘，排名位居各省市第四、广东省名的位置。恒大集团于2003年8月，一举跻身于中国500强企业行列，成为广东省仅有的两家房地产入选企业之一，并获得统计局颁发的“中国出众企业”称号，排名位居各省市第七位。广州恒大集团诚信经营，奉行“质量求生存，诚信求发展”的战略方针，在房地产界享有很高声誉：荣获广东省消委会授予的批“广东省房地产诚信企业”、被广州市地税局评为广州市纳税信誉A级房地产企业名、连续多年被广州市局评为“守合同，重信用”单位、是广东银行系统评定的“广东地产资信20强企业”。

广州恒大集团开发的“金碧”品牌系列楼盘，为广州城市化建设增添了许多亮点，其中位于广州市海珠区的金碧花园占地52万平方米，建筑面积近200万平方米，总投资70亿元，以成熟齐全的配套设施和富有竞争力的价格，开创了各省市经济适用房的先河；位于广州市天河区的金碧华府，总投资8亿元，该楼盘突破了核心住宅传统的思维定势，采用一梯一户和空中跃层花园的新颖设计，在同类产品中树立了典范；位于广州市花都区的金碧御水山庄，占地3000多亩，总投资30亿元，属大型高尚别墅区，是汇集国内外经典别墅样式的生态山水城。2003年，恒大集团新开发的楼盘有金碧湾、金碧新城、金碧海岸、金碧世纪花园等八个住宅项目，至此，恒大集团创下了13个房地产项目同期全面开发，累计占地面积300万平方米，总建筑面积500万平方米，预计总投资额达200亿元的罕见纪录。