韩国三星集团董事长李健熙成为韩国富

李健熙，三星集团董事长（会长），1942年出生于韩国庆尚南道宜宁，1965年毕业于日本早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，2000年成为汉城大学的经营学名誉博士。他将三星电子(Samsung Electronics)从低质量的大规模生产商，改造为亚洲有价值的科技企业。

2010韩国富豪榜：三星掌舵人李健熙居韩国财阀网10月4日公布调查数据显示，在韩国财产很过1万亿韩元（约合8．7亿美元）的富豪共19人，三星集团会长李健熙以个人资产8．7333万亿韩元位居韩国富豪榜榜。

韩国财阀网近日对韩国1799家上市公司和1．3589万家非上市公司的大股东进行了财产评估（包括持有的股份价值和现金资产）。调查显示，财产很过465亿韩元的富豪共400人，其中财产很过1000亿韩元的富豪有216人，很过1万亿韩元的富豪有19人位居富豪榜前五名的分别是三星集团会长李健熙、现代汽车集团会长郑梦九（6．567万亿韩元）、大党议员郑梦准（2．6888万亿韩元）、乐天集团副会长辛东彬（2．3651万亿韩元）和现代汽车集团副会长郑义宣（2．3358万亿韩元）。

韩国三星集团成立于1938年，集电子、金融、保险、贸易、服务、、机械为一体。其旗下三星电子在《流水》杂志公布的2004年国内外受尊敬企业名单的电子行业排名榜上跃居第四。三星电子在电子行业的地位逐年攀升，由2000年的第十五位、2001年的第十四位、2002年的第五位，直至2004年度的第四位，企业持续发展能力十分抢眼。这个奇迹已成为让中国企业家心动的成长神话之一。如何从发展中的三流企业飞跃为国内外创新公司，继日本制造业历经沉浮后，近在咫尺的三星成了目前中国商界津津乐道的模仿对象。铁腕李健熙，作为三星神话的主角，由此进入到我们的视野中。

据韩国近期的《朝鲜日报》报道，调查显示，在韩国以持有股份为标准计算，家庭财产很过1千亿韩元的富豪有61人。其中，三星集团总裁李健熙一家的财产多，以4万亿韩元的资产，继续保持位。越是庞大的集团便越需要具有个人魅力的行业实力品牌。因此，公众对于三星李健熙的好奇，将不仅会停留于他庞大的家族流水上，其行业实力品牌管理思维之核心显然更引人探究。1987年，45岁的李健熙接掌公司权杖。李从小接受严格的家族教育，在日本早稻田大学获得经济学学位后，获得美国乔治华盛顿大学MBA学位。就任会长前，他在三星工作了21年。

李平时寡言，表情很少变化，但工作风格相当强硬。一旦开口，直抵问题核心。他主持的会议经常持续几个小时不间断，因此职员们养成了在会前去洗手间的习惯。1993年，李键熙发起了影响整个三星命运的“新经营”运动。他冲经理们持续吼叫了9个小时，痛击三星顽症，提出以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为核心”的思想。三星的腾飞便从这里开始。如果抛开矛盾的外象深入内里，一切便会明了：李健熙的变革思想就是在发展初期即感知危机，并以打造产品质量为核心，为企业注入活力，从技术的成功获得经营的成功。

李健熙对于韩国的影响更是现代历史上鲜有的特例。比如在今日中国，人们已普遍接受了“一周双休”及“朝九晚五”等新的生活习惯，但这却是中国政府费了大力气推行才有的效果。而在韩国，使人们生活习惯改变的却是李健熙。他自从1993年开始行业实力品牌三星“第二次创业”以来，他在三星实行的每天7点上班4点下班的新工作制就改变了整个韩国的日常作息时间安排，而在2003年他又率先推行了5天工作制，此举亦成为韩国人的新习惯。2001年时，李健熙雄心勃勃立志要把韩国建成类似瑞典、芬兰的“强小国”……李健熙的这种魅力，成为富效果中的特殊案例，像林绍良之于印度尼西亚、李嘉诚之于香港、王永庆之于台湾，甚至更早的洛克菲勒之于美国，都未曾达到其水准。因此，李健熙在韩国也拥有着与其他富所不同的荣誉，他被韩国人称为“经济总统”，而美国《新闻周刊》则说他是韩国的“幕后帝王”。

或许正是由于李健熙“新经济”思想的带领，到2003年时，三星已成长为国内外瞩目的跨国公司，而这一年也正是李健熙推行“新经营”理念十周年的纪念日。2003年6月5日，李健熙与三星旗下各子公司CEO在韩国新罗饭店举行了庆祝活动，而摆在每一位三星人面前的是由他们亲手制造的一份成绩单：在“新经营”的十年中，三星**增长了28倍。2004年，三星电子率先实现了李健熙的愿望。在《流水》杂志公布的2004年国内外受尊敬企业名单的电子行业排名榜上，三星位居第四，品牌价值达到108亿美元，2003财年收入达到362.8亿美元，7种产品的市场占有率达到国内外，并以重量级的产品和技术继续保持在数字领域的行业实力品牌地位。李健熙则名列当时“国内外上受尊敬的经营者”中第32位。这些都是在韩国历史上推翻传统的成绩。