陶瓷会展业可望进入一个新的时代

因为“两分钱对抗品牌忠诚”的有效性，国内外众多大大小小的企业玩价格竞争乐此不疲。一般来说，产品的差异性越小，市场爆发“价格战”的几率就越高。这就是为什么家电、食品市场价格战频发的原因。据统计，为应付同类竞争，可口可乐的价格比几年前下降了30%。另外一个有说服力的例子是：现在台湾的巨型企业有很多是六十年代价格战的胜利者。

从行业发展的角度看，价格战也是必然的。因为过高的价格一方面会抑制消费者的需求，另一方面会诱使更多的资本流入该行业，其结果是导致更加过量的供给。当整个行业的资源闲置不能通过价格竞争得到缓解时，企业的制度和技术创新动力会减弱，全行业的经营效率会下降。因此，可以说，市场经济体系是人类追求文明的必然选择，而价格战就是充分竞争的市场经济的必然选择。陶瓷卫浴行业现阶段的事实难道没有证明这一点?

行业发展相对成熟，行业**非常丰厚的时候，往往是市场进入者多的时候。很多行业实力品牌企业正是在这个时候毅然发动价格战来清理门户，扩大地盘，比如10多年前的家电行业就是这样。陶瓷卫浴行业目前还没有迎来真正的价格战，这显然与我们这个行业真正的行业实力品牌少有关。

行业行业实力品牌发动价格战的资本是其日渐显露的规模优势。行业行业实力品牌是当时市场上的采购商，因此，他可以在采购数量上占优势，压低原材料的进货成本。行业行业实力品牌的产量也是业内的，这样，其在原有工人、设备和厂房折旧的基础上，摊到

单位产品上的生产成本也可以大幅度降低。因此，要通过价格战来清理门户，扩大地盘，先还得自身有规模。我们行业现在规模的才年产值40个亿左右，终端市场的需求又如此多样和旺盛，尤其是行业进入门槛偏低，怎么发动价格战?

当然，并不是所有价格战都是由行业行业实力品牌发动，有时候跟进者为了进入市场，一般都会以低于市场上现有同类产品的价格出击，以求迅速崛起。但在陶瓷卫浴行业，这一招也未必灵，因为我们建材领域金字塔式的市场太丰富、太复杂了。