解析新品铺市为何不能让人满意
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二、新品上市的人员培训
新品的上市要对业务员进行话术与心态方面的培训，同时让业务员之间进行话术演练，让业务员能够通过练习预料到销售过程中存在的问题，并进行良好的解答，以上的店店长并不是真的不想要他们公司的新品，一是正忙于自己的工作，业务员确没有耐心等待，寻找合适时机;二是对这个产品的销售前景存在的疑虑，业务员完全可以从让店店长少进、不好卖可以调换为公司大卖产品等方面实现销售;
三、新品上市人员的奖励政策的建立
公司为了能够更好的完善自己的产品线，实现化的销售份额与创收水平，根据市场的实际状况，通过市调、研发、生产等所有人员的共同努力，生产出了一个新品让销售人员进行销售，但由于大多数企业在新品推广的过程中没有给业务员设置新品
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销售提成，而且新品销售阻力也大，所有就造成了销售员宁可推老产品也不推新产品的局面;
四、新品的陈列造势：
新品铺市完成后，应该通过有奖陈列制造出产品大卖的局面，比如把市区的步行街打造成陈列示范一条街，部分店面进行割箱陈列等来达到造势的目的。
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