洗衣机品牌拉开价格战 群雄逐鹿

在商业上“鲶鱼效应”一般是指沙丁鱼数量很多，生活在一个安全、安逸的环境下**却很低。而在沙丁鱼中放一些专门吃沙丁鱼的鲶鱼，反倒使沙丁鱼的**高了起来。2010美的，看似处心积虑的强势价格战，实则在就如在平稳地市场中放置了一条“鲶鱼”。此举，可谓攻破了同类型滚筒洗衣机的价格底线，使得整个洗衣机市场竞争日趋白热化。在程度上导致了洗衣机市场“价格战”的白热化，只是由此就断定美的真正实现“鲶鱼效应”，为行业树立**，笔者认为这还不够充分。而要想证明其得从详细的市场监测数据中来寻找结论。

过去的一年内，整个家电行业受经济危机波及影响，都经历了一段冰封期。特别是对于洗衣机行业而言，上半年销售额一度出现负增长，好在下半年，市场开始回暖，整体市场形势相对平稳，表现出一片波澜不惊，并未出现破冰之后的大爆发，新突破。业内人士纷纷表示新的一年内，市场形势将会悄然走俏，看似平静的大环境下，正在潜移默化酝酿着一次新的改革。各大品牌厂商都将重心放在精心打造产品的研发上，不断提高自身技术升级，加大产业链宏观调整，应该说，此番调整打造出一片市场复苏的景象。但是，综观上半年市场发展状况，依旧不愠不旺，处在整体增长相对稳定的大环境下。

树立行业**，已经成为各大品牌商的执着追求。在滚筒市场发展基因优良的基础上，我们看到美的已经展开大动作，大幅度掀起降价风暴，率先打破价格平稳地枷锁，在新势力量滚筒市场上掀起一阵降价狂潮，毋庸置疑，这将对主流波轮市场带来的冲击。

毕竟，此番降价战之后美的还是尝到了甜头，季财报腰包不瘦净利6.31亿元，其滚筒洗衣机销量排名也从原来的10名之外上升至第2名，已成功跃居于、松下、惠而浦等传统一线品牌之上。但是，综合上半年总得市场销售份额来看，美的全自动波轮市场销售额为2.30%，而全自动滚筒仅占1.53%，可以想象的到，在整个滚筒市场尚且不够完善成熟的前提下，以滚筒市场价格战来操控市场恐怕只能解一时饥渴。相比之下，其他企业反倒站的很稳。作为企业，仍然紧紧掌控住市场的把交椅。、松下、西门子等品牌之间更是摩拳擦掌，势力不相上下。也让人不禁联想美的“鲶鱼效果”是否仅如昙花一现。

所以，目前相对稳定的行业市场大局，虽看似难以突破，但从日趋激烈的竞争势头来看，此番稳定格局总有一天会有所改变。而目前摆在洗衣机市场中面临的现状是，各大品牌都争相竟艳，期待做这条能把市场搅混的“鲶鱼”，都想打破现有的市场格局，成为行业的黑马，做行业的。

只是说起来容易，做起来难。所以正是基于此种诉求，当务之急，品牌企业必须要提高自身的市场终端竞争力，从卖场的吸引力、销售人员的销售力、产品力、关怀力等五个方面各个击破。此外还要把产品生产和售后服务两剂猛药，都用到恰到好处。只有这样，企业才能从各个方面提升自己企业的品牌影响力，成为该领域的赢家。