旗牌王牛仔服饰 打造区域品牌

11月25日，旗牌王(中国)纺织服饰有限公司延续上届新品订货会“牛仔导师·弥新”主题，在旗牌王泉州总部隆重召开其2011年夏季新品订货会。终端取胜，渠道为王

终端作为消费者体验产品的前沿阵地，能够获取真实的市场信息，为产品研发、营销策略调整等决策提供直接的依据。因此终端已经成为各大品牌渠道建设的核心。今年下半年，旗牌王提出了终端取胜的营销策略，将加强品牌渠道建设作为增加品牌竞争力的利剑。

目前，旗牌王在终端取胜方面已经逐步推行了店长培训、店面装修、节日促销等一系列措施，并取得喜人的好成绩。但是针对实际操作中存在的一些问题，旗牌王也将提升公司自身的协同力，为更好地实现旗牌王品牌革新打下坚实的基础。

据介绍，“牛仔导师·弥新”主题寓示着旗牌王在20多年深厚的专职牛仔服饰的积淀上，不断地为品牌注入新的活力与元素。作为牛仔服饰品牌，旗牌王散发出的历久弥新的品牌生命力以及其生生不息的品牌魅力折服了现场的所有人。

多开店、开大店，打造区域品牌

新品发布会伊始，旗牌王品牌运营中心总经理庄向阳就向在场的行业实力品牌和经销商介绍了旗牌王2010年的经营情况。据介绍，自今年9月份以来，旗牌王两个月内就在各省市各地新开了40余家店面，其中有20多家店面的规模都在100平方米以上，处处彰显了旗牌王“多开店、开大店”的营销策略之决心。

“尽管行业竞争愈加激烈，但是旗牌王单店业绩普遍呈增长趋势，并较去年同期相比，我们的业绩增加了30%以上。”总经理庄向阳透露，旗牌王接下来的营销部署是进一步加强重点区域建设并向二三级城市渗透，甚至可以在一个城市、一条街道开2—3家旗牌王品牌专卖店，利用开大店、多开店的营销策略，将旗牌王打造成当地牛仔行业强势区域品牌。

除此之外，旗牌王也将有计划地制定行之有效的品牌年度推广方案。如加强旗牌王品牌团队的建设，增加广告投入，加大品牌网络推广力度等，这不仅有利于品牌的建设和发展，同时也是对经销商扶持力度的体现，践行公司对经销商负责的原则。