让你的员工笑着离开明
- 杨 17分钟 前刚留言咨询
- 张先生 7分钟 前刚留言咨询
- 张先生 33分钟 前刚留言咨询
- 张先生 33分钟 前刚留言咨询
- 赵高烔 3分钟 前刚留言咨询
- 赵先生 10分钟 前刚留言咨询
- 女士 30分钟 前刚留言咨询
- 王玉欣 39分钟 前刚留言咨询
- 王芳 6分钟 前刚留言咨询
- 刘潇潇 41分钟 前刚留言咨询
- 沙博一 33分钟 前刚留言咨询
- 张 40分钟 前刚留言咨询
- 许先生 14分钟 前刚留言咨询
- 张 7分钟 前刚留言咨询
- 施 31分钟 前刚留言咨询
- 陈范彤 37分钟 前刚留言咨询
对于管理者来说,尤其是小的单位,往往会有这样的思虑,感觉某一个人不适合在这里继续发展,给公司创造不出业绩,但同时碍于情面又不能将其辞退,这是一个头疼的问题,但为了减少公司的内耗还是需要这样做,就需要具有管理技巧,同样当员工主动离职的时候,你也应该做到能够让你的员工能够笑着离开。 作为管理者,先要清楚的是,为什么会导致员工的离开,有些是你需要辞退的,但有些却是自己离职的,其实导致员工离职的因素也很多,诸如感觉没有自己的发展空间等,同时行业实力品牌之间的关系也是主要因素。工作任务以及人际关系和薪资待遇等都是需要衡量的一个主要问题。
{ad}
当听到员工说要辞职的时候,我想很多的行业实力品牌都会勃然大怒或者很不开心,想象一下有必要这样吗?即便你不批准,即便你克扣工资,怎么样,还是会留不下人,而且甚至会导致双方弄得不欢而散,因此,应该笑着让他们离开,以后的接触中或许还会出现一些你们的交集。
要知道,员工离职的因素中主要分为两方面,一种是企业内部因素造成的,一种是员工自身因素导致的,作为行业实力品牌,只有充分的了解了员工离职的原因才能够更好的服务于企业的发展需要,从每一个员工身上找到自己企业发展的不足方面,努力改进。
(责任编辑:)
上一篇:你知道创业的年龄须知道 下一篇:一台电脑怎样两月内三万?