不足两万开健身俱乐部 四年拥有300万

　　他东拼西凑借来1.8万元开始创业，短短4年，坐拥300余万元。汤兴旺，一个普通的大学生创业者，在毕业两年后，先后建立4个健身俱乐部，完成了从少到资产上百万的原始积累。他说，自己还有更远的愿望，预计在3年内将自己的健身俱乐部扩展到8至10家。

　　初衷：减轻父母负担

　　这是一个地处4楼的健身俱乐部，红黑主色调，鲜明，张扬，不断有健身的人来来往往。

　　九里堤星河路68号，汤兴旺的健身俱乐部。从体格上看，他是个标准的山东汉子。休闲的蓝色西装，有着很乎年龄的稳健。透过紧绷的肩部，能感觉到突起的肌肉。汤兴旺说，自己决定创业的那年，正在成都体育学院上大二。

　　2003年，刚上大二，汤兴旺获得了各省市锦标赛健美操比赛第四名，有幸去了各省市几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟也决定了自己的未来。回校后，他毅然放弃继续冲金的比赛生涯，利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识，到俱乐部当健身教练。整整一月下来，到手的工资，汤兴旺至今记得清清楚楚：13**，“不过，这段经历却为我后来的创业积累了不少经验”。

　　“其实，初就是因为家庭困难，想为父母减轻点负担。”汤兴旺的家在山东偏僻的农村，而健美这一行，吃的方面相当讲究，一个月下来至少要花费300**，这对他并不富裕的家庭而言，无疑是个沉重的负担。

　　起步：4个月就了6倍

　　“次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽，更恼旺的是自己当时还是个学生。”说干就干，汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元，开始创建他的家健身会所。

　　“实际上，那点钱只够门面装修租赁。”他回忆，为寻找一家合适的店，白天，汤兴旺就骑着单车走街串巷；晚上，就拿着一张地图圈圈点点。2003年11月2日，经过一段时间的筹备后，汤兴旺的家健身会所在西门开张，面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来，这在**程度上，为汤兴旺节约了一笔不小的开支。开张后，会所的生意，汤兴旺用“说得过去”加以概括。4个月后，有人高价收购，出价很过投入6倍以上，汤兴旺觉得这笔账还划算，而且长远考虑，规模上也适应不了未来的发展，就忍痛割爱把店卖了。这一来，不仅还清了所有的器材赊欠余款，还小了一笔。

　　初次创业，让汤兴旺尝到了甜头。带着这份喜悦，汤兴旺心里有了个更远的打算，依靠自己创业积累的实战经验，重新选择一个位置，扩大规模。