创业起步流程 创业启动如何做
- 袁先生 35分钟 前刚留言咨询
- 慕先生 14分钟 前刚留言咨询
- 慕 36分钟 前刚留言咨询
- 马新民 17分钟 前刚留言咨询
- 马女士 40分钟 前刚留言咨询
- 马女士 42分钟 前刚留言咨询
- 武大 45分钟 前刚留言咨询
- 武大 19分钟 前刚留言咨询
- 王小二 24分钟 前刚留言咨询
- 张 8分钟 前刚留言咨询
- 加盟 7分钟 前刚留言咨询
- 邓生 15分钟 前刚留言咨询
- 何志勇 12分钟 前刚留言咨询
- 王昊 41分钟 前刚留言咨询
- 任 45分钟 前刚留言咨询
- 王女士 21分钟 前刚留言咨询
你在构思创业的设想吗?你掌握了创业起步的操作要点了吗?创业的计划,如何一步步启动呢?看了下面的创业起步流程与操作指南,你就能在一个月内成功开始起步,21天21步,实现创业起步!
第1天:要有一个可行的主意。
一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法会不会成功呢?嗯,说实话,无法做到的**。从想法开始谨慎思考,尽量诚实和客观的面对自己,并开始问这样一些问题:
1是否有人需要(或想要)你将出售的东西?需求会不会是很糟糕呢,或者他们希望以多少获得呢?思考这些常识性问题。接下来就是做仔细全面的市场研究。
2你怎样让顾客来购买你的产品呢?虽然调查结果说,人们将踏破门槛,争先恐后的来购买你的捕鼠器,但事实并非总是如此。想想看,在你的创业中会是什么样的情景。
3他们现在是否已经购买了替代产品?能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出钱包吗?
4你如何聚焦?你是否有一个战略,还是你计划无所不做?
这些问题的答案似乎是显而易见,但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。从本质上讲,你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。如果你投入了很多钱,尤其如果这是别人的钱,做好背景调研就很值得。
第2天:确定公司的股权结构
确定公司的股权结构并没有什么公式,虽然在初看起来这可能会让你尴尬,如果你是与人合作创业的话。但是相对于等到资金开始注入后才考虑,现在就这样做会容易一千倍。确定股权比例,谁做了什么,谁想出的主意,价值是多少。这并没有什么套路。直接相关的因素是金钱投入,如果你花费了时间(即所谓的人力资产)和精力,这些都可以换算成金钱价值。初的商业构想是很其难以估值的,我认为想法本身真正的价值很少,因为它的价值跟你后来的工作相关。
就目前而言,先要谈论股权结构,然后开始一起朝明天出发。
第3天:完成书面协议。
现在你已经清楚了与股权相关的潜在法律问题,这时候要将之具体化了。今天,应该形成一个书面协议的草案。我们这样说并不意味着去找律师,我们的意思是,与其他愿意共同创业的人一起写下要点。现在你并不需要接触到正式的法律语言。这会是以后(实际上,在第17天)。你想要的是一个简单的、清晰的协议:股权比例、各自投入的资金、投入的时间和各自拥有哪些权益。
第4天:为公司取名
也许你是使用自己的名字,但通常你要做的事情不止于此,公司的名字不仅要与商业创意相符合,还要也确定他们是否可用,然后去部门登记该名称,使之在法律上归属于你。
你没有完成这个事情,至少目前还没有。从想法开始,你要慎重考虑这件事。许多人会因为公司名称而误解你可以做和不能做的事情。你可能会在这些误解上浪费大量的时间。
(责任编辑:)
上一篇:无钱又无能 如此窘势该如何创业 下一篇:创业族该如何做 才能掌握机会