边打工边创业需要的条件

　　大多数人都适合打工，但适合创业当店长的人却是不多，尤其是在打工基础上进行同步创业的准店长。各位在决定进行边打工边创业之前，还得好好想一下自己是否真适合来当这个准店长。

　　创业也就是选择一个商业来起步、操作，普遍的来说，适合边打工边创业的项目规模都比较小，但这个再小的项目也是个商业项目，独立运作的商业项目。既然是商业项目，就得按照商业规律办事，需要操作者具备的商人特质和相关前提条件。具备这些条件，才能玩得转，否则，就变成商海大潮中的牺牲品和垫脚石。

　　每个商业项目都可以说是有钱的，前提是要通过相关的条件因素和人为运作，不可能有哪个商业项目是傻瓜式的，可以自动运作的，很少有生意能做到人人都能上手操作并**的，就是在车站卖茶叶蛋的，还有有赔呢。

　　具体需要哪些条件才适合去进行边打工边创业呢？笔者依据自己客户开发运营情况的一些经验，整理出如下几点，以供各位对照参考使用：

　　：是否具备商业心态有什么样的心态做什么样的事，做商业，自然得要具备商业心态，那么这个商业心态、有那些因素构成的呢？简单点来说，就是得了解商业的本质在那里，商业过程与目标结果的关系。通俗点来说，商业的根本目的是增加收入，所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已，一切都应该是以实现增加收入为终目的为核心来运作的，作为指导思想的。而不是依据准店长自己对某项产品的喜好，或是单方面对某块市场的看好，或是坚持认定自己的某种市场操作思路非常具备高明性，而作为项目的发展运行指导思想。许多准店长就栽在这个方面了，完全是以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选择市场和产品，以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案。结果往往是准店长砸了一大批自己很喜欢的商品在手里。

　　还有许多人把这个商业心态的问题简单化了，以为有**的心态就会做生意了。大多数国人都有**的想法，问题是怎么**想清楚没有，思路方案是正确的吗？客户和消费者能接受吗？资源投入和是合适的吗？每一步具体的做法又在那里？有没预见性的进行一些问题和事故的预防准备工作。

　　所以说，具备商业心态，是从纯粹打工者提升到准店长为关键的前提因素。

　　第二：有没人脉资源有句俗话说：“钱不是自己的，而是朋友送的”，边打工边创业多为小成本起步，各方面的起动费用预算都比较有限，而在起步阶段又是各方面资源耗费的时期，就必须考虑借助各方面的人脉力量，来减低成本，提高工作推进效率。特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续注册等等方面，在准店长所涉及到的每个环节，都需要有的人脉关系存在，这样才能限度的支持创业的和稳定性。

　　不管是在起步初期还是在后期的正常营运期，拥有足够的人脉关系非常重要，也是进行边打工边创业的前提条件之一，若是准店长们尚没有足够的人脉关系，那至少得有相关的人脉关系的开发与管理维护计划，具体的开发与管理方法笔者另为专文详述。

　　第三：要能在上班时间走出来在边打工边创业的初级阶段，出于成本及业务量的考虑，没法也没有必要来直接招聘员工，许多具体的工作都得准店长自己事无具细的亲自出马。问题是这些需要自己亲自出马的时间大多是在工作时间以内，这就需要准店长们要能在上班时间走的出来，而且是合法的走出来，总不能天天请假出来跑自己的业务吧。在一个常规企业里，也只有业务部门和市场部门的人员可以名正言顺的每天出来活动，从而趁机处理各类自己业务方面的事情。