玩转母婴用品店助你成功
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中国正迎来新一轮生育高峰，母婴用品店成为创业投资热点。本报推出“关注母婴用品行业”系列报道后，上百名读者打来电话，本报终确定10位读者现场考察考察实体店。武汉若家母婴创始人肖峰，在位于归元寺附近的连锁店，为本报读者倾囊相授开店经。
选址选社区要看成熟度
母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。
若家母婴的十余家连锁店，均选址社区。肖峰的经验是，不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。
若家母婴销量靠前的连锁店，都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能支持5到10年的婴儿持续出生量。
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而具体在社区的哪个位置也有讲究。肖峰以归元寺店为例，该店位于归元寺路一小区商铺，前面有菜场，对面是超市，这条路是居民到汉阳大道的必经之路，居民顺路就能看到。
社区人流聚集的地方适合开店，如果马路四通八达，或者太宽阔不利于人流穿梭，都很难聚集人气。
(责任编辑：)
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