打工仔回乡创业的四种形式

独资式

湖南安乡青年周平，1994年民办大学毕业后到广东一个花厂做管理工作，由于工作认真，能吃苦，不到两年时间，就升到了副厂长的位置。在厂里他虚心学习，不仅掌握全部工艺流程，而且还初步学到了一些进出口方面的外贸知识。三年后，他不顾老板的很力挽留，辞去了月薪5000多元的副厂长的职位，告老回乡，投资近五万元自己做起了一家名为前进的花厂老板。在家乡，创业的条件并不差，他认为，先人力成本不高，请周围的农村妇女插花，一月给她们开300元她们就很高兴了，因为她们同时还可以照顾到家里，用晚上的时间多些。事实也是如此，周平开厂一年多来，花在25位周围村民身上的工人工资还不到三万元，而当年实现销售近十万元，可谓实现了创业的开门红。周平还认为随着家庭生活水平的不断提高，家庭插花会越来越受欢迎，而且现在的市场环境很好，公平竞争，自己厂里生产的花同样可以拿到市里的商场竞争。

在安乡，像周平这样自己开厂单干的人还有不少。有一个女孩李艳在她们县城开了一家美容院，她说自己在福建做美容师三年，学了不少东西，现在回乡全用上了。记者到她的这间面积虽不大，但感觉到她的生意确也不错，许多向往时尚或者想留住青春的人都等在这里做美容。李艳说她的一些朋友许多都回家开发廊，但自己和她们不同，她们是抱着和许多个体户一样的想法，那就是凭这个在混自己的生活。这是说的独资，李艳认为做事业和个体户自己做老板是不同的，他们在思想境界上有着太太的不同，李艳现在想的就是如何拓展自己的事业空间，“我现在想做的就是开连锁店，直营的加盟的都可以。我觉得美容事业在城乡也还是很有市场的，我这里的顾客有许多是从镇上或邻县来的呢？”

合资式

江西省都昌县的张军、林华生是他们县劳动部门输送到广东的批打工人员。他们在深圳一家台资玩具厂工作了五年后返乡，张军掌握了生产流程，林华了解了市场运作，他们在信用社的支持下，共同筹集了十万元启动资金，在县城开发区租了一百多平方米的厂房，开起了他们的至胜玩具加工厂。尽管只有一条生产线，也只有二十名工人，但他们的热情都很高，因为凭张军先前和工厂的关系，从源料到销售，深圳那家厂还是给了他们很大的支持。现在他们的工厂开了已经有两年了，效益还算可以，去年成了纳税高明户。“我相信，我们的合作是成功的，我们更相信我们的明天会更好！”说起他们的至胜，张军不无自豪。

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相对独资来说，合资是更多回乡创业的人的选择，因为开办实业，先面临的是资金上的困难，并不是所有的返乡青年都有足够的钱自己开办实业，而选择合伙人集大家的钱做一件大家都愿意做的事，这样创业很多年轻人都乐意接受。来自四川重庆的刘珊向她的八个志同道合的朋友提出的收购她们镇已经快要破产的小型制衣厂的倡议，很快得到了她朋友的认同，于是每天出资五万、一万不等，由八东组成的新的工厂行业实力品牌层把这个厂接过来了，她们分别按照各自的股份和特长，担任工厂的厂长、生产厂长、销售厂长等职务，担任生产厂长的刘珊对记者说：“我在广东有六年的制衣厂车间主任经验，我的这帮朋友也都是这样，我们都是在制衣厂做过的，对这个行业很了解，我们一起努力，**是会让这个厂起死回生的。”