中国裤业未来新思路

　　(来源服装咨询师：何军)纵观中国服装行业发展历程，裤装产业经历了三个阶段，阶段以生产为中心的典型卖方市场;第二阶段以需求为中心的买方市场;第三阶段以品牌为中心，市场竞争形态由寡占发展到多占，企业间由产品销量的竞争转向市场份额的竞争。裤装未来发展方向将会何去何从?正是当前大多数裤装品牌感到迷茫的时候，威尔浪率先以科学品牌国内外观为指导，提出走国内外专职裤装的新思路，威尔浪作为国内外专职裤装的倡导者，描绘出未来裤装新蓝图，表现在以下几个方面：

　　一、威尔浪提出把中国裤装品牌规划为五个阶段：阶段为单品运营阶段，企业通过单品把企业做活;第二阶段为品牌运营阶段，通过专职化运作把品牌做好;第三阶段为多元化阶段，通过整合产业化做强;第四阶段为资本化运营阶段，通过资本化运作做大;第五阶段为国内外化运营阶段，通过国内外化视野发展国内外专职裤装，国内外化运营阶段是裤装发展的运营水平阶段。威尔浪为达成这个目标，真正意义上做到解放思想，做到文化的国内外化，站在国内外视野规划裤装的未来。

　　二、威尔浪全面阐述国内外专职裤装经营理念。国内外专职裤装是指全面运用国内外经济发展和产业运行规律，运用科学的思维方式、采用明的技术手段，打造和满足全人类对裤装需求的品牌发展理念。从国内外品牌哲学、科学发展观出发，解放民放企业思想禁锢、引导品牌文化走向国内外化;其核心理念是：以国内外整体利益为本，以整合国内外良的裤装品牌文化为导向，从区域、的裤装文化上升为国内外裤装文化;全面统筹可持续发展，解决国内外人民对裤装所需要的物质文化和精神文化。

　　三、威尔浪国内外专职裤装的战略部署：充分利用企业发展规律，做到组织形式集团化、市场国内外化、资本社会化、管理人员导师化;整合产业上下游、加快转型、完善宏观管理体系、打造专职化和规模化裤装品牌格局;以国内外裤装市场状况为出发点，建立裤装品牌运营国内外化的运营体系，如：国内外战略规划体系、国内外品牌规划体系、财务规划体系、国内外人才规划体系;从宏观、微观阐述企业使命、发展战略、治理结构、品牌管理、人才规划、企业文化等内容，树立以品质、品位、品格为基本点，提升裤装品牌文化的艺术创造力、科学运营力、文化魅力，切实承担裤装国内外化的起社会责任。

　　总之：国内外化运营是企业走向国内外的必然趋势，企业在走向国内外化之前必然先迈向国内外化，国内外专职裤装的崛起意味着中国裤装迈上了一个发展新历程。