创业开店操作过程中的具体问题
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创业是艰难的，步步需要谨慎操作，创业开店操作过程中的一些具体问题。
创业开店操作过程
(一) 由于初涉新行业，缺乏系统的经营与管理经验，找不着货源地，经销渠道不畅。人才难觅。
(二) 资金短缺，造成缺货少料，员工断薪，使之经常停产停业。
(三) 由于接用“二手”陈旧设备或购置了假劣设备，而又不懂、不知或不珍惜设备的保养维护，因而常出故障，造成不合格产品率高。
(四) 为了招揽更多的客户，赊销不当，造成收不抵出，业不抵债。
(五) 讲排场、讲义气，附和人情世事、吃喝玩乐，造成个人开支过大而不能节制。
(六) 急功近利，基础没打好，即过早扩展业务，造成资金套牢。
(七) 态度恶劣，不恪守诚信和职业道德，造成无社会信用。
(八) 财务不建账，造成收、支混乱。
(九) **经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品，自食其果。
(十) 投资取向不合理或因利益纷争，造成股东抽资撤股。
(十一) 缺乏市场预测经验，购货、存货不适合行情，造成损货，以至蚀本
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