品牌背后的故事

　　品牌是一个企业的生命，一个企业的灵魂、一个企业的资产。市场上品牌繁多，但是不同的品牌背后都有不同的故事，都有着不同的投入，也有着血和泪的经历。我们就看看下面这些品牌背后的故事，体会一下他们内心的文化，学习怎样铸造和经营一个品牌。

品牌背后的故事

　　技术投入 使品牌有了底气

　　朱鹏(东飞马佐里纺机有限公司董事长)：

　　我感受深的就是品牌创造需要付出代价，付出之后**会有很大的回报。我国工业化初期，那时以轻纺工业为主体，我们轻纺工业有很高的**，很容易形成一个载体。同样，在企业创业初期，也会有**的**，你是以创造品牌核心技术为主体，还是以主打规模深入其他领域为主体?不同的选择，造就不同的情况。

　　当初，我们纺织机械曾经做得很大，月产量曾经1000台。在这种情况下，我们没有盲目地把**投到其他领域，而是依靠跟意大利合资这个契机，大量引进高明装备。技术的投入为企业发展带来了勃勃生机，也使品牌有了相当的底气。但是创造品牌必须要有长远目标，我在纺织机械领域已经辛勤耕耘了30年，我们寻求的新型纺织设备，是纺织机械里的核心载体，同时我们又是创新企业，是批劳动人事部授予的江苏省纺织机械研发中心，在欧洲我们有研究中心，在上海我们有研发中心，我们综合利用各方面资源塑造品牌。

　　鄂尔多斯 一个品牌改变一座城市

　　张志(鄂尔多斯羊绒集团总工程师)：

　　我是搞技术的，今天来谈谈鄂尔多斯的文化。我们的广告语是“鄂尔多斯温暖各省市内外”。品牌对企业腾飞非常重要，不仅对于企业，对于一个城市同样也很重要，因为一个品牌带来了一个城市的发展。1987年，我们注册了鄂尔多斯这个品牌，随着品牌的发展，鄂尔多斯的影响力在扩大，所以政府决定把我们所在的城市改称为“鄂尔多斯”市，这足以证明品牌的力量。

　　从企业看，过去我们就是鄂尔多斯羊毛衫，目前已经形成了煤炭、电力、冶金、矿业、化工、房地产和鄂尔多斯纺织七大集团。我体会，要把品牌做大做强必须要有**的基础，先要有科技创新，要有技术含量，同时要有适合各层次消费者需求的时尚设计。我们这几年在设计上的投入比较大，现在鄂尔多斯在过去经典羊绒衫品牌的基础上，加入了商务男装、时尚年轻的品牌。

　　做好的品牌还需要一个基础就是质量支持体系，没有质量支持做不成百年老店，我们已经走过了30年的历史，我们在30周年时提出了“同理想共效果”，整个集团拥有一个共同的理想，共效果就是除了做好过去还要做好未来，把鄂尔多斯品牌打造成百年不衰的品牌，这**要有质量支持。质量支持的前提是有一个标准，所以鄂尔多斯一直把标准作为一项重要工作来抓。目前中国羊绒标准化委员会秘书处就设在我们公司，标准建立之后才能支持质量有章可循。

　　敢为人先 成就57年经纬文化

　　吴旭东(经纬纺机股份榆次分公司总经理)：

　　经纬纺机成立57年来，形成了一种非常好的企业文化，也是品牌文化，这就是敢为人先。

　　上世纪80年代，经纬自己搞改革，搞了许多配件厂，作为核心加工的生产企业，经纬搞了安装服务队，把安装和服务当成我们的品牌来建设;到80年代后期，经纬得到质量管理奖和一级企业的称号;到90年代抓住纺织工业调整时机上市，是家在香港、深圳上市的纺织机械公司。2000年以后，我们提出产品是我们一切工作的载体，如果没有一个好的产品，再好的管理、再好的人员、再好的体制、再好的机制都是空的，所以我们着力在产品上下工夫，尤其是金融危机期间我们抓住产品结构调整，在产品开发上搞开放式创新，内部实行科研人员费用包干等机制，支持我们现在有卖点，明天也有卖点。

　　此外，品牌的基础是服务，这实际上也是一个大产品的概念。由于传统的纺织机械设备需要派安装队去安装，我们现在提出一个理念——朝着纺织厂取消保全工这个目标去努力，这项工作我们已经做了三年。是提高产品稳定性，第二是提高自装率，我们细纱机及细纱机长车全部都是自己装。我们培养了大批安装服务人员，下一步每个区域都要设立一个安装服务队，对客户进行定期安装、定期巡回服务。2007年、2008年我们送了100人在天津工业大学和天津工程师范学院学习安装技术。

　　品牌建设主要的是人，经纬57年来造就了一批非常稳定、非常爱经纬、事事争先的职工队伍，我们特别珍惜这支职工队伍，只要企业在发展，就能给职工提供更好的机会。

　　看完上面的故事我们的企业应该会有有所动容，一个品牌的成长之路是需要有强大技术、精神和理念作支撑的。如果只是简单的宣传，那么这样的品牌不会活得长久，只有多方面的做到位，各方面的优异，才有可能达到那样的一种境界。记住：每一个品牌都有自己非同寻常的故事。