国内外家纺品牌已经进入中国

消费群细分。国外品牌开始进入内地市场，精心打造消费市场的蛋糕越来越大。与其他消费品行业相比，中纺业是外资精心打造品牌进入迟的一个行业，但从其他成熟行业的市场规律来看，未来几年内，进口品牌将逐步进入并把持精心打造消费市场。事实上，已有不少国外着名的家纺品牌已经通过代理等方式进入了中国。

很难说清楚到底是品牌导致了市场细分，还是消费特点的变迁导致了市场细分。但有一点毋庸置疑，细分时代的消费行为将带有明显的新特点：

品牌集中消费。消费者面对越来越多的广告信息而无所适从时，他会选择一种简单的选择方式：基于自己的使用体验，或好友推荐。消费者在家纺产品的使用中，对某一品牌的体验良好，就有更高几率成为该品牌的忠实消费者，并乐于向他人推荐。品牌将成为越来越多的消费者选择时的权重，价格将退居其次。这一消费特点对于品牌优势明显的企业显然是有好处的，但对于处在劣势的品牌来说，从其他品牌那里抢夺顾客将越来越困难，单位成本也将高居不下。

许多品牌和销售终端已经开始迎合这种消费变化。从关注产品本身到关注消费者的生活方式，展示和销售一种氛围和格调，这将成为未来家纺市场的主流竞争方式。

一部分消费者将因为对某品牌的良好体验而倾向选购该品牌的所有产品;而另一部分消费者将更倾向于选购专职做某类产品的品牌。前者的逻辑是将在某品牌上某产品的良好感觉推及该品牌所有产品;后者则相信专职的是的。这一分化为家纺品牌提供了两种截然不同的发展方式。一种是立足于优势产品，并逐渐丰富品类，为自己的品牌忠诚者提供几乎所有的家纺产品;一种是专注于某一类产品，并将技术、销售等资源聚焦于该类产品，树立起不可撼动的专职优势。

资本整合初露端倪

浙江巴贝收购皮尔卡丹，湖南一企业并购德纺品牌，上海一家企业老总并购了三个品牌仍在扩张……

十分明显，中国的家纺行业将在不久的将来进入一个整合时代，在未来三五年内，随着市场集中度的提高，中纺行业将出现“诸侯割据”的局面，大部分中小型家纺企业由于缺乏扩张实力和品牌优势，其目标市场也只是局限于某一狭小的区域性市

场，这些企业将有可能在未来面临被收购、兼并或甚至破产倒闭的命运。

尽管外资家纺企业并没有太多地参与国内家纺并购战，这些躲在国内家纺行业背后的外资品牌，他们是在等待机会，再发动腥风血雨的资本战。

总体来看，家纺企业只有争取继续做大做强，才能处于市场有利地位。在我纺行业大整合的过程中，“强者恒强”的现象将表露无遗。因此，目前的行业将有更多的机会通过收购兼并，扩大市场份额，继续巩固其地位。企业家需要密切关注这个整合过程，跟踪行业的走向和趋势，并挖掘出合适的投资机会。