政策激励市场 节灵创造流水

导读

近年杰能公司热炒大江南北，成为行业内的品牌，并且口碑良好，有很多的启发值得我们学习或者思考：

先，广州杰能公司详细调查了消费者的需求，做出的产品、新品符合市场的需求。总经理廖正房在接受《羊城晚报》记者采访时感言：“简约、实用、美观、稳定、便利是产品的根本，脱离实际消费需求的新产品只会让企业耗费资源、徒费功夫。过去我一直生活在市场一线，从灶具专卖开始，一直很清楚、很关注一线市场的需求，我们的产品一定是奔着一线的需求开发的。”杰能技术导师张副总说：“做民用产品又不是造导弹，要那么复杂干吗？麻烦、不实用、标新立异、脱离市场，终只会被市场淘汰！”

杰能现在的新产品基本上沿用了这一主体风格，大家在杰能身上很难看到新奇八怪、标新立异的东西，看到的是越来越成熟、稳重和放心。这几年,我们也从来没有在哪里看到、听到杰能说他们的产品有什么特异功能。

其次，广州杰能详细调查了市场的需求、商家的利润，制订了合适的价格策略。在所有厂家对手的价格居高不下的时候，在国内个公开出手，将价格降到了消费者认可的合理承受程度，而不是滥打价格战。很多滥打价格战的企业终都自己打死了自己，而杰能没有，这就是一个例证。

商机介绍

广州杰能燃气灶具有限公司前身是深圳杰能炉具厂，十七年来主要为国内外燃气灶公司OEM（代加工），产品大卖国内外。为实施从“中国制造”到“中国经典”的品牌战略，公司从2008年9月由深圳前往广州，自创“节灵”品牌，计划年产节能系列厨卫电器产品5000万个，使中国20%的家庭用上节能厨卫产品。