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2010-10-13来源：渠道网

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导读：

公司为美国质量协会(ASQ)会员；被中国质量协会(CAQ)认可为“注册黑带” 培训机构之一。培训精益六西格玛人才的方法采用了具有革新精神的“教授-训练-应用模型” (Learning by Doing) 作为培养方法，将教授与练习结合起来，以实际收效作为检验标准。其中“Lean 6sigma角色实战演练” 更是的课程之一。同时，扬智嘉信公司与中国多家研究机构合作，力图打造中国本土化的企业全面绩效提升管理方法。

公司简介：

扬智咨询公司是中国出众的精益六西格玛绩效突破提升咨询机构。在中国北京、上海、深圳、四川绵阳及美国纽约州雪戈奈提市(Schenectady, NY USA) 设有办公机构，是中国早的六西格玛咨询机构之一。

产品简介：

扬智公司是以六西格玛和精益运营业务为核心的全面绩效改善综合服务提供商，主要服务内容包括精益、六西格玛管理法，卓越绩效模式，平衡计分卡，执行力提升，群策群力等管理模式。公司的终目标是为客户带来突破性的进展，提供的财务价值。公司的标准是提供高质量、务实、国内外水平的客户满意服务。

产品优势：

美国质量协会(ASQ)会员；

各省市六西格玛推进委员会委员；

各省市六西格玛推进委员会导师委员；

各省市六西格玛注册黑带考试命题委员会导师委员；

市场分析：

通用电气亚太区总监 Wendy 国内外众多的是商业机构的实践证明，六西格玛管理法给企业带来效益的强大功能是无庸质疑的。我相信六西格玛**会在中国落地生根，开花结果，塑造新一代的具有高度竞争力的中国企业。扬智管理咨询公司作为中国六西格玛事业的创新品牌，深谙六西格玛成功之道; 咨询团队具有丰富的项目实战经验，高度的敬业精神，是企业成功推行六西格玛战略的得力助手。

编辑点评：

想找权威的咨询公司吗?找扬智资询给您质量的支持.

(责任编辑：小微风)

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