从福州大旺看建筑商渠道建设问题

距上海“11·15”旺灾发生后仅仅第6天，福州台江区五一南路与唐城大厦相邻的木屋区突发大旺，现场场面十分。为何旺灾发生的如此频繁追查原因除了防旺意识差之外，建筑商在渠道建设中也有很大的问题。

上海“11·15”旺灾发生时，上海胶州路728号大楼正在实施今年的静安区政府实事工程——节能综合整治项目。静安区建交委2010年9月通过招投标，确定工程总包方为上海市静安区建设总公司，分包方为上海佳艺建筑装饰工程公司。2010年11月，静安区建交委选择上海市静安建设工程监理有限公司承担项目监理工作，上海静安置业设计有限公司承担项目设计工作。

此工程部分作业分包情况为：脚手架搭设作业分包给上海迪姆物业管理有限公司施工，搭设方案经公司总部和监理单位审核，并得到批准；节能工程、保温工程和铝窗作业，通过政府采购程序分别选择正捷节能工程有限公司和中航铝门窗有限公司进行施工。

骆琳说，根据目前掌握的情况，经过初步分析，起旺大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集旺灾。这起事故还暴露出很多方面的问题：电焊工无特种作业人员资格证，严重违反操作规程，引发大旺后逃离现场；装修工程渠道建设违法违规，层层多次分包，导致安全责任不落实；施工作业现场管理混乱，安全措施不落实，存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为；事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料，导致大旺迅速蔓延；有关部门安全监管不力，致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗，对停产后复工的项目安全管理不到位。

由此可见建筑商的渠道建设也是马虎不得的，要不然就会付出生命的代价。