加盟** 造天天生活**

导读：在中国的特许加盟是不从“少”开始的特许加盟，“不从少开始”的特许经营，就是将一家成熟的、正在创收的餐厅转售给加盟者。与通常的特许经营模式不同在于：加盟者不须从少开始，避免了自行选址、开店，招募、训练及管理员工的大量繁复的工作，其中，决定在哪里开店往往是成功的关键。从中国百胜接手一家正在创收的餐厅，加盟者的风险会大大降低，提高了成功的机会。

作为一个国内外品牌，我们认为，现阶段在中国市场进行“不从少开始”的特许经营是一个的开始方式。 它能支持加盟者尽快融入标准的管理系统，共同发展。

投资经费要求：

每个特许加盟商初始投资是不同的新的特许经营商将会被授权经营一家在营运之中的餐厅，每个餐厅的购入费将至少在800多万人民币左右(包括餐厅所有的装修、设备、腰包不瘦、租约及员工转让，但不包括不动产的购买)。

特许经营商可以自行安排融资。但是，我们的特许加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不少于70%。

下列费用对所有的特许经营商都一致在一个特许经营店开始时须特许经营初始费，该费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整，同时，每个加盟商在发展一家新店时，都要这个费用。

持续经营的费用包括特许经营权使用费和广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的，在特许经营合同签定之后十年内保持不变。

加盟地区选择：

根据中国百胜在中国整体发展的需求，我们挑选出已有的，分布在不同省份的餐厅，提供给具有加盟资格的加盟申请者选择。

目前我们主要在国内中小城市，已经有餐厅开业的地区提供**的加盟机会，与我们所有国内外标准的特许经营协议一样，所有的特许经营者都不享有区域性的和商圈的专有权。

加盟前后培训：

培训是成功的关键因素：成功的候选人在经营餐厅前将被要求参加一个内容广泛的为期13周的培训项目，13周的餐厅培训使加盟者有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理，行业实力品牌餐厅等课程，还包括如汉堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习。

加盟商接手餐厅后，还要安排长期的餐厅管理实习。在培训过程中，未来的特许经营商将承担自己的费用(交通费用、生活费用)。

双方的承诺：

对双方来讲这都是一项很大的投入：在得到我们的特许经营机会之前，您必须清楚，这对双方来说都是很大的承诺，这一点非常重要。

您所投入的资本是实质性的，并且存在风险。在开始之前，我们希望您去寻求一些独立的金融指导。

同样，对本公司来说，这也是一项至少十年的长期业务伙伴关系。正因为如此，我们只有在对您的组织机构、金融状况和项目计划完全满意的情况下，才会开始合作。整个申请、培训、审查的时间过程大约需要六个月左右。

百胜(中国)投资有限公司企业介绍：

中国百胜餐饮集团是一家经营和等品牌的组织架构齐全、信誉良好的餐饮连锁企业，是美国百胜餐饮集团的全资子公司。百胜餐饮集团成立于1997 年10月7日，百事可乐公司那时将其三个餐饮品牌 - 、和塔可钟分离出来成立百胜餐饮集团.在2002年，百胜国内外餐饮集团再购入A&W和Long John Silvers等品牌。我们在中国已有很过860家的和120家的餐厅，同时, 塔可钟也于2003年5月在上海开出家餐厅。目前，中国百胜的所有餐厅中只有小部分采取了特许经营的方式。

中国百胜的特许经营项目为其特许经营商提供了的机会。这样的机会是当您从一家国内外性大型机构获得商标、操作、系统和营销方面支持的同时，拥有从属于您自己的公司，并获得成就感和腰包不瘦。

编辑点评：在中国的发展非常迅速已经融入了人们的日常生活当中，加盟，打造天天生活好口味。