LACASA·优家 打造行业新式营销渠道

导读：LACASA·优家将国内外高明的经营管理渠道模式与罗莱集团自身的优势理念相结合，依托集市场、研发、生产，销售于一体的供应链系统，打造出家居行业品牌又一崭新的增加收入渠道模式。依托罗莱家纺强大的渠道优势和品牌优势，结合LACASA·优家品牌全新的经营理念，LACASA·优家品牌必将迅速成长，成为行业一匹骁勇的黑马，这不仅是LACASA·优家品牌的图腾，也是罗莱家纺十八年专注家纺领域的一次厚积薄发!

LACASA·优家品牌是国内家纺企业——罗莱集团旗下全新自主品牌。罗莱家纺自2009年成功登陆A股后，整合多项优势资源，重拳出击，倾情打造又一自主原创品牌——LACASA·优家。LACASA·优家品牌定位前景广阔的市场渠道，以优化消费者生存空间为己任，快速、持续的为消费者提供高性价比的家居产品。产品线包括家纺单套件系列产品(四大系列六大风格)，芯类产品，家居饰品三大品类数百个品种。

随着国内房地产业的飞速发展和人民生活水平的提高，家纺行业的发展蕴藏着巨大潜力。2002年中纺行业的产值约3000亿元人民币，2003年上升至3630亿元，2004年的数据则高达4356亿元，中纺协会导师声称：2006年，各省市家纺行业的年销量已突破6000亿元。

结合中国的现实，床上用品在新婚、乔迁之际大量消费、重复消费，每年约有近1000万对新人喜结良缘,还有1000万个以上的家庭乔迁新居，仅喜庆市场一项家纺消费能力高达近千亿元之巨;更大的市场是中国城市乡镇的数以亿计的家庭日常消费，“轻装修、重装饰已成为现代家居的主流思想，家纺用品和家居饰品是软装饰的重要部分,随着生活质量的提高，其消费能力更是大幅提升，并且越来越注重实用性、性价比。

在一、二类城市的大中型商场，均设有家纺专卖区，国内外国内品牌都有，但是，许多品牌存在品种较少，产品结构不合理，少售价格偏高等现象，让许多工薪层消费者买不到“称心的商品;在许多大都市的商业街、大中型居民社区到处看到饮食、服装店等，却鲜见家纺店，出现了市场“真空地带，为投资者带来了商业良机;家纺与家居饰品经营渠道不同，目前市场缺乏家纺、家居集中经营品牌，为消费者选购和搭配带来很多不便;二、三类城市卖床上用品的专营店，大多数是“杂货铺——乱七八糟的品牌，中低档的“地摊货，少有形象规范的品牌专卖店，让众多结婚和乔迁之喜以及注得质量品味的消费者要到大中城市才能够买到想要的家纺产品及家居饰品。

国内的家纺市场，经过一段时间的积累，经历了大组合与大高速时代，未来必将重新步入一个健康、良性的发展轨道，以下几种发展趋势显现在投资者与经营者面前：

中纺业品牌经济应运而生，随着消费者对档次、品质以及产品附加值的要求不断提高，家纺产品已经日益进入品牌消费时代;

市场逐渐进入细入阶段，品牌定位要求非常明确，消费者消费日趋理性，高性价比与品牌特色成为竞争的关键词;

家纺产品出现时装化趋势，消费者对床上用品使用更新速度加快,并依据季节、环境及心情的不同来进行搭配，产生消费倍增的市场利好;

县、乡镇级市场开始启动，未来5年，国内大、中城市市场品牌格局已初步形成，各品牌战略重点将转向消费意识逐步增强的小城市、乡镇市场。

编辑点评：LACASA·优家将国内外高明的经营渠道管理模式与罗莱集团自身的优势理念相结合，依托集市场、研发、生产，销售于一体的供应链系统，加盟LACASA·优家，打造出家居行业品牌新式营销渠道。