开启深度推广2011年童装“战旺”更猛烈

导读：

2011年对于已经进入决胜时期的童装企业而言，看到的俨然已经是一派“大风起兮云飞扬”。

业内普遍认为这几年是童装的洗牌期，战旺是否愈烧愈烈？去年1000万元，今年3000万，明年7000万，从格林旗下嗒嘀嗒童装这几年的呈直线上升的广告投入费用，就可窥见一斑。

决胜时期，光有了决一胜负的雄心和资本，显然是不够的。站在运动、男装等前辈肩膀上的童装企业已经深深知道，广告投放已经不能一味“蛮干”。于是，或举办赛事或推同名影片或收购科教栏目，这两年，童装企业开始尝试，走一条各自不一样的品牌深度推广之路。

2011年“战旺”更猛烈

事实上，今年的战旺已经是前所未有的猛烈。央视、金鹰少儿等各大媒体受到了众多闽派童装品牌的“围攻”。先是格林自去年斥资千万在央视少儿频道“小试牛刀”后，于今年开启了全年度的高频次广告投放，耗资3000万。其后是暑假期间，泉州盛克公司旗下的杰米熊携同名动画片也在央视少儿、金鹰卡通等各省市性媒体上“秀”了一把。

到了明年，这股硝烟味更将是浓得化不开了。就在上个月，在格林产值将达3亿元的“童装名城项目”投产仪式上，格林董事长赵建河公开透露，明年计划投入7000万元到1亿的广告费。而泉州宝德集团旗下玛米玛卡童装的内部人员也透露，玛米玛卡将在3年内在央视少儿投入7000万广告费用。

 “几年后，童装将会出现十几个品牌占有40%-50%市场份额的局面，到那时，童装企业在市场上的江湖地位也就几成定局了。”正是这样的一个预测，让小玩皮的总经理黄良生倍感这几年童装品牌的竞争加剧。把握这个行业洗牌的时机，借助品牌推广把自己的品牌带起来，冲出重围，成了黄良生等童装企业老板费尽心思考量明年应该如何做广告投放的原因。

告别单一广告

开启深度推广模式

的确，面对更加有个性的80后年轻妈妈们，甚至是有了自己的主张的00后小朋友们，童装企业已经不是狠狠地投入，就能杀出重围的。正如嗒嘀嗒的营销总监阮世陶所言，“如今格林的广告投放已经不是投个几百万给经销商看看、鼓鼓劲就算了的，需要有战略高度。”

童装企业对央视等各省市性媒体的“围攻”，很容易让人想起当年的运动和男装曾经成就了“晋江频道”。但是时过境迁，虽然这些童装品牌一样青睐于各省市性媒体的覆盖率，但是，童装企业却不像当年的运动和男装一度只是单纯地使用“央视+代言人”的模式，它们不断各出奇招使品牌营销手段推陈出新，营销手法更具深度和广度。如此看来，童装企业的舞步一开始就要漂亮得多。

编辑点评：从几个童装企业今年和明年的广告策略来看，童装企业已经不只是会喊喊品牌口号，还会不断通过立体传播具化自己特有的VI卡通形象，使之在消费者心中“活起来”，进而影响消费者对品牌的认知。