一线饱和品巨头挥军二线城市
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导读：事实上，品巨头挥军二线城市，暴露的另外一个问题，是一线市场的饱和。在被称为“寸土寸金”的上海商业中心——静安区，店面的争夺已经近乎白热化，“以后的计划是逐渐把二线三线的品牌置换出来”，上海市静安区区长张仁良告诉记者，静安区未来的发展规划是更多纳入国内外一线的品牌，以及跨国公司的总部。
当然，对于品牌而言，店面的争夺将起到举足轻重的作用。波士顿管理咨询公司副总裁兼总监Joseph Wan透露的数据表明，中国百分之30的品购买决定，都在店面中进行的。也就是说，老谋深算的品牌，在中国面对的实际上是冲动型的消费者。
正因如此，对于那些尚未在中国市场获得性度的企业而言，柜台、公司形象以及专卖店，都成为其将品牌“推出去”的重要角色。在这一环节，无论是店面安排还是店员的素质，都可能成为营销消费者购买的重大影响因素。
KPMG合伙人，国内外少售业务主席Mark Larson指出，二线城市设店面值得推广，然而毋庸置疑的是,哪怕是在二线城市，也会存在非常激烈的竞争。中国的分销渠道战争已经在进行。
(责任编辑：化十)
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