从不同渠道走出的不同的星光大道

导读：

九大产品系列，七大出众优势，多项，2010年国内专职的制冷、空调、热泵（简称：冷博会）展会现场，在澳信冷热设备有限公司展位看到澳信的实力展出。作为热泵行业的高新科技专职生产制造商，佛山澳信总经理黄开晨先生自豪地说：“我们公司的产品面向国内外，大量出口欧美发达，现携巨资发力国内市场。”

从33年前的一家国营制冷企业发展到现在拥有多项、国内外高明生产设备、工艺及检测技术的中澳合资企业，佛山澳信早已经蜕变成为热泵市场的一颗新星，它从不同的角度打造自身，致力创造行业的。无论是产品、市场、渠道、技术还是后期支持，黄总都有自己一套的见解。

做产品：一手抓质量，一手抓体系

“做产品，质量就是生命！”黄总十分认真的告诉记者。产品质量不过关，面临的结果只会是自取灭亡。既使目前原材料价格上涨，黄总依然坚持，必须在支持质量的前提下，追求合理的发展空间，不能以牺牲质量为代价来换取一时的获益。

可是，质量如何把控？黄总结合澳信在质量把控方面的做法，提出了三个要点：标准、过程、细节。，从标准开始，有一套完整的制造标准。以完整的标准为参照，才能在整体把控上有点对点的控制，标准化操作流程，工人操作起来也会有更加明晰的目标。第二，从过程中落实。黄总说，无论是工艺流程还是原材料的选择，澳信都会将标准踏踏实实地落实在每一个过程之中，比如澳信在原材料供应商的选择上都是要经过严格考核的。第三，从细节上把控。在质量检测方面，一个小小的细节往往会影响到成品的使用效果和寿命。黄总表示，在细节把控上，澳信从每一个细节出发，小到上一颗螺丝用多大的力度，澳信都会采用专门工具来实施。

做产品，质量是关键，同样体系的建设也不容小觑。“企业要有体系意识，完善体系很重要。”黄总对记者说道。澳信在体系的建立上一直都十分重视。通过研发体系的建立提升产品的技术含量，以销售管理体系的完善扩大市场，比如，在通过经销体系的建立追求市场的扩大这方面，黄总认为，市场开拓是一个过程，企业都追求市场化，要把市场做大做全，经销体系的建立是必然的要求。

培训体系和服务市场体系的完善也是体系建设的重点，只有从业人员的素质提高了，企业才能发展，企业发展了，整个行业才有更大的发展空间。