为哎呀呀的发展前路扫清障碍

导读

投资加盟哎呀呀店成为诸多创业者的项目。投资加盟哎呀呀店怎样呢?由于人们对饰物的品牌需求逐渐提高，再者随着哎呀呀的异军突起，其承受的竞争压力也越来越大，以前不曾正眼瞧过哎呀呀的同行们，也开始仔细打量起这个风头正劲的小兄弟。

已经在饰品连锁行业站稳脚跟的叶国富，慢慢理出了一条差异化竞争策略：人无我有，敢为人先。他希望能用正规军的规范运作，击退打一枪换一个地方的游击队。而开加盟商大会则是叶国富抛出的招。此后，叶国富频频祭出差异化新招，得以迅速摆脱了与同行们的苦战加乱战。

在当时的饰品行业，还没有哪个品牌敢于召开加盟商大会，很多公司的店长都不敢面对加盟商的意见和批评。但叶国富却着眼于发展，不论是建议、批评、抱怨甚至咒骂，他希望听到来自加盟商和市场一线的声音，为哎呀呀的发展前路扫清障碍。　　2006年4月的一个上午，在哎呀呀总部办公室，叶国富和员工们正紧锣密鼓地筹备着哎呀呀的次加盟商大会。

突然砰一声，大门被撞开了，一个提着大包的男子怒气冲冲地闯了进来。还没有等众人从震惊中回过神来，哗的一声，他重重地将包里的东西往桌子上一扔，同时愤怒地大喊：“这些东西叫我怎么卖!”

叶国富定睛一看，满桌子都是哎呀呀破损的小饰品，来人正是广州附近的一位加盟商。因为收到总部的发货后，发现部分商品残破而不能销售，他不由得怒旺中烧，趁着这次加盟商大会，把忿恨一股脑地发泄了出来。

叶国富和员工连忙好言相劝，好不容易才平息了这位加盟商的怒旺。但这一尴尬的场面深深地触动了他：总部不可能把破损的商品发给加盟商，加盟商收到破损的商品，**是在物流过程中碰坏的，而对于小饰品、小化妆品这样的商品而言，物流损耗在所难免。

小编点评

物流是连锁经营的核心之一，不能在此出乱子。业内传统的做法是，加盟商将物流耗损的商品返给总部，总部换成新货再发给加盟商。这个解决方案看似合理，但其实弊端很多：一是加盟商和总部常常就哪些破损是由于物流造成的而争执不清;二是换成新货再发给加盟商同样还是有物流损耗;三是往返运输耽误了时间，浪费了精力。