美即的跨越之美发展轨迹

导读：

在2010年，谈及中国化妆品行业研究价值的品牌和事件，我想倾情美即品牌的业内人士，一定不在少数。

2004年创立的美即品牌，历经了不到6年时间的市场磨砺，在中国面膜类的销售份额位，市场份额达到15.1%。预计2010年美即的销售回款将很过7亿元的市场规模，从而一跃成为中国面膜市场的品牌。今年的9月24日，美即控股已成功在香港港交所上市，成为了中国化妆品行业的第6家上市企业。

关注和侧目之余，对于美即品牌背后的故事，行业内却鲜有人知。

拥有着职业经理人工作背景，区域代理公司操作经验的美即团队，在美即品牌的创立之初，同国内众多的品牌商一样，面对着残酷的生存危机和成败考验。在起初的两年间，美即品牌也遭遇了阵痛，市场前期的品牌发展虽然与挫折为伴，但是美即仍然坚定地践行着自己单品牌产品、全渠道推广的营销策略。

美即品牌的非常规发展轨迹，行业内多数人认为是营销的胜出，也有人认为是运气的成分，但是瑕不掩瑜，美即今天的行业地位和专职成就是有目共睹的!

6年的品牌发展，6年的拓展创新。

终于功夫不负有心人。2010年，美即品牌以平均每月1950万元的惊人销售业绩，不仅成为了屈臣氏系统本土品牌销售排名第二的单品牌，更取得了面膜品类的销售，转瞬之间，美即完成了自身的市场挑战和目标跨越。

高速成长的美即品牌，谁都很难想到她是典型的轻资产公司，没有生产工厂和研发技术，依靠着高很的市场营销和品牌推广能力，再次佐证了在当今的中国化妆品行业，营销仍然是生产力的客观现实。

区区400万元起步、6年的市场打拼，美即实现了从量变到质变的颠覆性跨越，这对于大批成长性的中国化妆品企业来讲，具有着典型的榜样示范和标杆效应。