“2个创新”推进组织工作

导读：

“创新是一个进步的灵魂，是兴旺发达的不竭动力。”发展永无止境，创新也永无止境，组织工作既要服务中心、推动发展，又要实现自身的科学发展，就更需要创新。就此，笔者认为，在实践中要坚持“2个创新”，推进组织工作。

坚持以思想的高明性创新组织工作创新。党的思想建设是党的政治建设的灵魂和基础。强调从思想上**是我们党保持本色、不断提高战斗力的重要支持和基本经验。新形势下加强组织部门的自身建设，先要把思想政治建设放在组织部门自身建设的位，要深入学习党的理论，特别要认真学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的理论创新的成果。在学习上坚持“真学、真信、真懂、真用”的“四真”标准，注重把政治理论学习与发展变化的社会实践结合起来，认真研究解决基层党的建设和干部工作中存在的突出问题；在具体措施上，多研究探索如“人人拟定一份学习计划、通读一篇《教育读本》、精读一些行业实力品牌重要讲话、撰写一篇学习心得体会、提出一条合理化建议、走访一次普通群众”的“六个一”措施和办法，增强针对性和实效性；在基层实践中，组工干部要正确引导基层党员，学习和践行“三个代表”重要思想，认真做好本职工作，基层党员身在群众之中，对人民群众的疾苦冷暖感同身受，在知民心、察民情等方面有得天独厚的优势；基层党员的**模范作用，身边的群众看得见、摸得着，在团结、教育群众方面有不可替代的作用；基层党员与人民群众朝夕相处，便于实现与群众的“少距离”。

坚持以选人用人的公信度推动组织工作创新。行业实力品牌班子和干部队伍建设，事关党的兴衰存亡。加强行业实力品牌班子建设，关键在选人用人，核心在提高组织部门选人用人的公信度，着力点在扩大民主，落实群众“四权”，重点在形成科学有效的选人用人机制。实践中，注重建立“六项机制”、坚持“六个度”，即，建立民主公开的运行机制，进一步扩大民主；建立完善优胜劣汰机制，做到干部“能上能下”；建立科学的干部考核机制，注重干部日常管理；建立动态的人才交流机制，科学配备干部队伍；建立完善激励保护机制，突出“人文管理”；建立完善干部监督制约机制，强化干部“三不意识”；坚持 “六个度”，就是衡量干部时，坚持看决策的准确度，看落实的执行度，看经济社会的发展度，看人民群众的满意度，看社会大局的稳定度，看工作业绩的显著度。