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家具外销难做有哪些因素?

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换一换

导读:改革开放20多年来,中具行业发展迅速。但中具企业的出口基本上是凭借产品成本优势在国内外市场上生存。随着国内外经济的发展,国内外经济政策的不断调整,近年来家具产品的国内外竞争成本优势日渐降低,使中具出口企业经营压力倍增。“外销越来越难做”已成为挂在很多家具出口企业老总嘴边的口头禅。

与此同时,国内GDP连续多年稳定增长,市场需求不断扩张,消费层次不断提高,让外销企业看到了国内蛋糕的丰硕。在不间断“反倾销”、限制出口及人民币升值的影响下,特别是随着美国经济发展放缓、欧美个人消费能力下降和市场容量收缩等压力的冲击下,中具企业的外销遇到了越来越多的障碍。因此,越来越多的出口企业从长远发展出发,将目光从国外转向了国内。

谁动了家具出口企业的奶酪

海尔集团张瑞敏曾经说过:“不做国内不稳,不做国外不强。”

目前,面临外销转内销的多数家具企业表面上产能较大、生产能力较强、供应链整合管理效能高、有较长期的稳定客源、运作标准化程度高、生产管理高明,但实际上,这些企业所谓的核心优势就是低廉的价格,是以好、优价的产品在国内外市场赢得了一席之地。

好、优价源于国内劳动力的低廉和资源的无度消耗。在调整农村政策、对资源型企业进行限制和各省市整体生活水平提高的情况下,家具出口企业的这个“核心优势”已不复存在。特别是随着国内外一体化竞争格局的加快,外销环境开始恶化、腰包不瘦日渐稀薄,让出口这块香饽饽越来越变成了“鸡肋”,大部分外销企业都面临巨大的困难和压力,归结起来主要有以下因素:

人民币升值

2005年7月,我国实行汇率改革,人民币汇率不再盯住单一美元,而是以市场供求为基础,参考一篮子货币进行调节,实行浮动汇率制度。汇改以来,人民币一路升值,不但影响了中具在国内外市场的价格,而且让所有出口企业都感受到了打击,给外销家具企业带来了很大的压力。

(责任编辑:小浩)

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