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大的渠道商都在推出品牌

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换一换

导读:大的渠道商都在推出或者即将推出自有品牌的产品,抢占其经销的品牌产品的市场,成为品牌商的直接竞争对手,这已经是一种必然的发展趋势。并且,渠道商对品牌制造商的产品的优缺点知根知底,更容易有的放矢,竞拼、抢夺市场。沃尔玛、家乐福、新一佳等强势终端的崛起,已经在逐渐开始改变品牌带给消费者的影响。强势渠道已经逐渐成为一种质量和信誉的象征,对于很多产品而言,未来品牌的影响已经退居其次。譬如食用油、面粉、纸巾、大米等等,这类产品即使没有名气,只要质量过硬,也完全可以在强势渠道里销售得很好。

并且,一般厂商能够生产出来的产品,渠道商完全可以通过贴牌的方式生产出来,自己经销。因为拥有渠道,消费者又完全在心理上信任渠道商销售的产品,除此之外,还在少售价格上拥有的优势,并能轻易取得好的陈列位置,所以渠道商oem的产品便在无形中成为了各品牌厂家强势的竞争对手。例如沃尔玛在国外其自有品牌的产品销售额已经达到42%,大量中国生产的商品被沃尔玛贴上自有商标,在沃尔玛**。同时,其一些原来的品牌供应商也渐渐地被沃尔玛所蚕食,裂变为沃尔玛的加。据传,沃尔玛在不久的将来泥推出自有品牌的笔记本电脑,连ibm、dell等产业巨头都惶惶不安起来。

通常制造商都是依靠渠道的,因为制造商不可能花费巨大的人力、物力、财力直接去组建自己的单一的渠道。此外,渠道正在削弱品牌的形象传播效果,让企业品牌的形象越来越模糊,而渠道商自身的形象却越来越鲜明突出。

强势渠道比如大商场、连锁店等都有自己的ci,有统一的货柜、统一的工作服、统一的服务、统一的文化。卖场里,醒目地刺激给消费者的无疑便是渠道商自己的形象标识,而不是所购买的产品本身的品牌形象。这样,消费者在终端渠道那里感受的几乎完全是来自渠道的形象冲击,所以,企业斥巨资推广vi,如果不能有效地和终端渠道加以整合起来,恐怕更多的只能是在广告中露露脸,传播效果肯定是要大打折扣的了。

在生产过剩,产品同质化严重的买方市场的年代,市场发展的定律就是这样:做品牌如果没有好的渠道,产品就一定卖不出去;不做品牌如果有好的渠道,产品也许就能卖得出去。

只要是依靠中间渠道进行商品流通的企业,品牌的发展必然要面临着来自渠道商越来越大的压力。因为渠道已经越来越强,这已经是不争的事实。并且,除此之外,你别无选择。大品牌的遭遇尚且如此,中小品牌那就更不用说了。中小品牌想迅速扩张做大,一般都喜欢选择强势渠道商进行合作,但往往通常又因为实力不足受制于渠道商,留下许多不稳定的因素。结果中小企业与强势渠道的合作终多是不欢而散。很多中小品牌往往都是一着不慎而满盘皆输,一不小心便被扼杀在成长的摇篮里。

小编点评

在市场经济日益国内外化的今天,渠道扁平化已经成为发展的必然。赢得渠道便是赢得终端,决胜终端业已证明是时代进步的必然结果。因为,赢得了终端,便能更为有效地接近消费者。只有接近消费者的企业,才能在激烈竞争的市场大潮中永远立于不败之地。

(责任编辑:齐齐)

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