家具制造分级市场差异明显

导读：

国内外金融危机影响，广东家具制造企业步履维艰。升级难，转型也难。目前，和地方政府都相继出台了帮助企业渡过难关的各种政策。当地政府要做的是，如何让这些政策落到实处。出口不能丢，内销必须做，具有自主品牌、创新能力强的家具制造企业日子并不难过。针对庞大的内地消费市场，家具制造企业要做的就是激发消费者兴趣。

广东省佛山市顺德区龙江镇紫家具公司副总经理陈仕明向记者坦言：“有这么多企业，政府出台普惠政策确实有点难度。”龙江镇曾被中国轻工业联合会、中具协会评为中具重镇，其产值曾占各省市家具制造业总产值的1/5。

国内外金融危机中，我具业损失惨重。记者在广东省东莞市家具制造重镇厚街镇和大岭山镇采访时，也经常听到政府人员和企业家有同样说法。对于这场不知要延续多久的金融危机，企业家们心里明白，完全依靠政府救助，只会越拖越难。

调整销售结构

联邦家具公司人士说：“对大部分家具制造企业来说，将出口与内销的比例调整为3∶7是比较合适的。”这一比例得到业界认可。他同时表示，习惯OEM（注：原产地委托加工）方式的企业转内销难度很大，但不改变就是等死。在长期的对外加工中，这些企业对产品质量的把握能力比许多小企业要强，这是他们征战国内市场的优势。

分级市场差别大

出口转内销，内销市场在哪里？在厚街镇采访时，来厚街镇采购的河南商人廖先生告诉记者：“内销市场很大，我在河南新乡开了几家家具少售店，一个月可以卖出几百套家具。”一般县城的家庭对家具的要求是款式新、质量好、价格不太高，对品牌要求不高，但乡镇家庭买家具只看价格和款式，对品牌和质量的要求都不高。记者在采访时发现，多功能家具、板木结合家具和款式新颖的家具都颇受欢迎，而款式陈旧和价格昂贵的家具市场逐渐萎缩。

东莞名家具俱乐部常务副秘书长王猎表示，对很多小型家具生产企业来说，乡镇市场大有可为，找当地商人代理是成本、效率的办法。一些有能力升级的家具制造企业，在这段时间内开发一二级市场，摸清这类市场的消费特点，建立销售渠道和团队。

小编点评：控制产品质量的同时提高企业品牌度。总而言之，根据市场需求，家具制造企业要学会十八般武艺。