橱柜行业完善渠道 优化队伍

关键词：橱柜 行业 渠道 队伍

导读：渠道的管控一直是厂家的头等大事，尤其是在市场竞争越来越激烈的今天，直接影响到厂家的生存大计。在渠道管控方面，宝丽世纪有着自己的独到之处。

何总经理表示，自2006年以来，宝丽世纪多次参加行业展会，通过展会的平台大力挖掘经销商，目前已有30家经销商。随着品牌影响力的不断加大，宝丽世纪获得了系列荣誉：在“2006中国橱柜行业品牌表彰大会”中被各省市联家具装饰业商会橱柜专委会授予“橱柜专职委员会理事单位”、“2006中国橱柜行业环保品牌”，且自主研发的参赛作品“经典2006”被组委会授予了“橱柜效果展示奖”，这标志着宝丽世纪在完善品牌运营中得到了全面的提升。

相对于大部分厂家“短平快”式的营销策略，宝丽世纪显得有些“审慎与慢热”。对此，何总经理说：“宝丽的策略就是要选的经销商，‘快餐式’的选择不适合我们。我们的宗旨是经销商不在多，但要，人品要好、要志同道合，就像我们的产品一样，品质是卖点。而事实上，经过多年的实践证明，我们的方法是正确的，到目前为止，我们的经销商队伍一直非常的稳定，稳定的经销商队伍不但为我们多分市场份额提供支持，也有利于提升宝丽世纪的品牌影响力与美誉度。对于实力有所欠缺的经销商，我们进行扶持，‘扶一把，送一程’，让其尽快成长起来；但对于不能与企业同进步的经销商，我们将请出队伍，这一切为的就是培育、稳定的经销商队伍。”