家居设计有很多的发展方向

导读：成功投身家居陈设（软装饰）市场，先需要具备一份专职的姿态，和一份市场化、国内外化的眼光高度，前提需要掌握产品、设计合作渠道——专职人才加事业发展“生意经”才能决胜于家居陈设（软装饰）行业，创新当地市场，成就一番事业。

一、好产品渠道合作，以款、以质取胜——获得跳高增加收入

无论是壁纸、布艺纺织品、家具、灯饰等配饰品，无论进口品牌产品还是设计师产品，都要另辟蹊径，找一条与当地大众产品类型不同的产品线——物以稀为贵，只有掌握特殊的产品渠道，才能真正做到跳出竞争圈，决胜于当地家居产品行业。这一点家居陈设（软装饰）设计师是很明确的，在他们学习的时候，就已经通过学校掌握了产品合作平台，多个美居品牌产品足以让他们创新当地市场了。特殊的产品线加上专职的店面商品陈列能力，一定会大大刺激消费者的购买欲，形成忠实的客户群体，获得市场跳高增加收入！

二、严密的设计策划、制定灵活经营模式——竞争中脱硬而出

怎样经营自己的设计或产品，需要针对自己的能力和特点，严密制定一条适合自己发展经营模式——装饰设计公司、陈设（软装）工作室、家居配饰店、代理经营……无论是哪种方向，企业文化、品牌形象、店面终端形象、市场推广，都要结合自己本身的特点，寻求专职的突破，设计一种区别于其他同行的概念。这些足以在未来的家居陈设（软装）市场竞争中脱颖而出！

三、定位与设计管理——独占市场熬头

单纯的产品经营，还是产品带设计，或者是设计带产品、人脉带产品、人脉带设计——准确的经营模式奠定了增加收入点，从各种经营模式中寻求一种市场稀缺的，而又是自己的优势项目，才能获得的经营回报。准确的定位是获得利益回报的要，家居陈设（软装饰）设计师既掌握了设计资源，又有了产品和合作渠道，同时终身制的学习又获得了更多的人脉资源，这样多重结合的优势，只要定位准确，就可以独占市场熬头！

四、启动资金优化分配——成功掘金

前瞻市场型的管理模式，人资管理、产品供销管理、设计合作管理、设计资源管理、客户渠道管理、推广合作管理——都是一个成功团队必需具备的管理内容，也是成就一个品牌、市场收益的根本。启动资金的分配往往是所有创业者的难题，究竟产品、人力、运转、推广等方面资金投入比例怎样分配一直是纠结的问题，店面设计装修（租金）、产品引进（库存）、人资团队构建、市场推广及营销策略施行，都要考虑其分配份额，那么资金的优化投入就成为了事业启动能否成功——是否可以成功掘金的要！

小编点评

家居陈设设计师有很多的发展方向，究竟是选择做装饰公司、做设计工作室、还是开家居配饰店，都能够凭借的眼光、专职设计能力和市场渠道的把控能力而在其所在的城市独占鳌头，成为创新当地市场的事业新贵。这些正在凭借家居陈设掘金的人和想要投入到这个行列中的人想要取得更大的回报，则都需要一本助推成功的“生意经”！