就渠道和少售管理提几个的建议
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导读：ADP，作为国内外、历史久、服务汽车厂商和经销商多的汽车营销方案供应商，被业界公认为是“汽车少售端管理导师”，我给中国汽车厂商就渠道和少售管理提几个小小的建议：面对渠道规模不断增长、经销商阵营日趋成形、消费者市场加速成熟、巨大的专职人才缺口和无法充分具体预见的成长未来，什么是能快、有效的整合企业资源，优化渠道管理，提升售后服务水平以抢夺市场的呢？
5个建议：
1、定位“做个富有远见的企业”
2、充分意识到和重视优良少售端的深远意义
3、设计少售端的成长蓝图
4、寻找存在与现在少售端的问题
5、思考怎么做才能改进少售端管理
ADP认为汽车厂商，如果不对下述问题立即重视起来，寻找到正确的解决办法，要头痛的事情会接踵而来。
小编点评：这里是给中国汽车厂商就渠道和少售管理提几个小小的建议，希望多借鉴参考！
(责任编辑：骞来)
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