剑走偏锋 卖核心饰品
- 朱 7分钟 前刚留言咨询
- 朱 17分钟 前刚留言咨询
- 安志新 5分钟 前刚留言咨询
- 周 21分钟 前刚留言咨询
- 王斌 22分钟 前刚留言咨询
- 王先生 25分钟 前刚留言咨询
- 李欣 27分钟 前刚留言咨询
- 林下 21分钟 前刚留言咨询
- 林女伶 33分钟 前刚留言咨询
- 林地海 22分钟 前刚留言咨询
- 刘先生 36分钟 前刚留言咨询
- 李 14分钟 前刚留言咨询
- 李 40分钟 前刚留言咨询
- 李 29分钟 前刚留言咨询
- 王 18分钟 前刚留言咨询
- 王 14分钟 前刚留言咨询
导读
从卖低劣的塑料饰品到卖核心水晶,古歌经历了一段痛苦的蜕变,但恰恰是“破釜沉舟”,才使他从鱼龙混杂的网络饰品市场中突围出来。
明确的市场定位、准确的推广渠道,以及对细节的重视被创业者认为是成功的因素。
转型:剑走偏锋 卖核心饰品
为了从鱼龙混杂的网络饰品市场突围,古歌决定“剑走偏锋”做核心饰品。但转型显然是痛苦的,那时在网络上卖单价很过一两百的饰品,几乎被认为是不可能实现的。况且,仓库里还积压着数十万元的存货。古歌做了一个决定:把数十万元的低端饰品全部当成礼物送给顾客。
如何转型又是一个问题。此前在施华洛世奇的工作经历,让古歌看到了水晶饰品市场的潜力。他告诉记者,百丽鞋业一年在施华洛世奇采集的水晶达到了几个亿。于是他决定,从施华洛世奇概念水晶饰品入手,将产品的定位为:做施华洛世奇概念的水晶饰品,但必须具备“很强性价比”。
小编点评
如何在效仿品牌的基础上发展自主品牌,这又成了问题。为了突出产品的“很强性价比”,古歌从细节上做足了功夫。他表示,“在少售业上,细节足以决定成败”。
(责任编辑:佳佳)
上一篇:失败:市场定位不明确 下一篇:蜕变:抓住节日经济契机