家电业发展方式转变更重要

导读：在中国飞速发展的今天，经济总量不断扩大。与之相对应的是，我国有一批家电企业实现了由小到大的成功跨越，正在向千亿元挺进。有导师表示，中电企业正面临着销售额过千亿元的规模门槛。目前，**、美的已跻身“千亿元俱乐部”，格力、海信、TCL等企业紧随其后。不经意间，“千亿元”成了家电企业不得不面对的一个关键节点。

企业发展也是一个从量变到质变的过程，“做大”其实是企业成长过程中的必然阶段，在某个时期，扩大生产和市场规模是企业生存的基础条件。到目前，在22个行业中，我国钢铁、建材、纺织服装等7大类名列国内外，装备和电子信息产业规模已位居国内外第二位。就家电业而言，我国的电视机、电冰箱、洗衣机、空调器等家电产品的产量位居国内外。

然而，如果我们的企业至今仍然把关注点放在产量和规模之上，就会进入一个发展的误区和怪圈。我们要清楚地认识到，我们的很多家电产品产量和销量虽位居国内外，但OEM的多，自主品牌的少;应用技术多，核心技术少。目前，中电业仍未从根本上摆脱粗放外延型的发展模式，与国内外创新家电企业相比，多数企业创新能力差，核心技术和关键技术缺失，国内外标准缺乏话语权。

企业上规模和抓效率并不矛盾，关键要根据自身的发展需要和产业环境科学地制定发展战略。所以，在“千亿元”目标面前，我们要看到企业快速发展、规模优势的有利一面，同时也要关注到企业加快发展方式转变的重要性和紧迫性。

先，主管部门要引导企业尽快转变发展方式。

随着“十二五”规划的陆续出台，各地纷纷推出“打造千亿园区”、“千亿元企业”的计划。各地政府在制定区域性发展目标的过程中，要坚持科学发展和可持续发展原则，不仅仅关注企业发展的速度和规模，同时注意引导企业调结构、转方式，打造既有规模又有效率的具有行业综合竞争力的“创新品牌”型的企业，才能有效带动区域经济的持续和健康发展。

其次，企业要加大海外并购和兼并重组的力度。**近日印发了《**关于促进企业兼并重组的意见》，这是采取有力措施引导和促进企业做强做大的战略部署。通过兼并重组既可以扩大企业规模，同时又能提高国内企业实力和应对危机的能力。当前国内外经济复苏的基础仍然脆弱，一些经济增长的动力不强，这为我们在国内外市场进行海外并购与合作创造了条件，是抢占科技制高点、主动参与国内外竞争合作、增强产业话语权的有利时机。

第三，切实提升企业的自主创新能力。提升产品的核心竞争力需要企业加大核心技术的自主研发力度，投入大，见效慢，风险高，令许多企业望而却步，这正是我电企业陷入窘境的主要原因。企业做强做大，必须突破技术瓶颈，抢占产业技术制高点，应提高掌握核心技术的能力，大力发展集成电路、新型显示、数字家庭、物联网等战略性新兴产业，努力提高产品的设计开发能力及加快关键少部件的升级改造，形成一批拥有自主知识产权、具有国内外竞争力的大公司。

编辑点评：我国有一批家电企业实现了由小到大的成功跨越，正在向千亿元挺进。