厨电一体化采购以服务先行

导读：在当今厨电一体式的发展趋势下，具备健康、节能、环保特点的集成厨电产品成为行业内关注的热点。厨电一体化是开发商未来采购的一种趋势，更好地降低成本。时下与供应商达成战略合作才能达到共赢。此时，开发商为供应商提供稳定的、持续的市场空间;供应商则为开发商提供全方位的技术支持、服务支持、品质支持及成本支持。

金地集团孙静认为，通过长期战略采购可以大大降低采购成本，还可以减少子公司的招投标，提高企业运行效率。更为重要的是，战略采购对于统一品牌、提高产品的整齐度有重要意义。

成功的战略采购模式和经验使得金地集团更能准确和快速地选用适合的部品，提升企业的开发效率和竞争力。

市场调整期，金地集团的采购模式也在发生着变化。孙静透露，今年金地集团在战略供应商数量控制上会更加严格审慎。在今年的市场格局下，金地集团将会增加与部品企业的交流，使它们在服务和管理方面更匹配金地集团的需求。“希望部品商在项目的前期设计配合、服务和响应方面更快一些。”

金地集团的集团层面战略采购的部品，部分部品的采购将由区域公司来完成，以优化结构，提效果率。厨橱电器整体采购将根据区域性特点、品牌度及服务网络完善程度的品牌，以实现成本控制和品质支持。

而由区域公司采购的部品，相对来说对部品商的后期服务要求较高及地域性较强的产品。“比如木制入户门和全装修房涉及到的户内门，这些产品由固定范围内的部品企业提供，对于项目的进度将起到事半功倍的效果。”孙静介绍说。

此外，金地集团也在推进区域公司的采购战略。据悉，这一战略去年已经在上海推行，今年准备扩展至北京和深圳。“这些区域的年度开发规模和多项目运作能力决定了它们可以自行采购的权力。但权力是由总部授权的。”孙静说，此举的目的也是为了效率提升、品质支持及成本降低。

一个集团要使各项目公司达到同样的水平，只有建立清晰的标准，才能有一个清晰的“金地制造”。

据悉，金地集团的标准化包括管理标准化和技术标准化。管理标准化实现后，才能进行产品系列化和技术标准化，进而对同一标准下的产品进行标准化设计，再实现工业化生产。有了工业化生产，才能联合行业内的众多伙伴，参与产业化运作。

具体到部品的采购中，金地集团也有着比相关标准更严格的“金地标准”。孙静说，，比如方太厨具，则选择采用一米很静音吸油烟机，该烟机在产生强劲吸力的同时，噪音能降低至52分贝;而燃气灶则是五腔无风门设计，能持久保持效果燃烧;消毒柜刚选用方太采用的 360度环形技术，能支持餐具的每一个角落都被有效;嵌入式微波炉采用微波、光波双重效果旺力，可以满足多种烹饪需求;嵌入式烤箱拥有8段旺力烘烤技术，囊括了中国人生活所需要的所有烤制要求。值得关注的是烟灶联动感应技术，用户只要轻轻开启灶具旋钮，吸油烟机就会立刻感应，迅速启动吸净油烟。又以外墙涂料为例，其耐刷洗次数，标准要求是达到2000次，金地集团的要求是10000次;对涂料产品耐老化中的变色要求是小于二级达到600小时，金地集团的要求是达到1000小时，耐粉化也要达到1000小时。

金地在寻求厨电产品供应商的战略合作中，除了要考评新老供应商产品的品质、价格是否在行业内具有优势外，同时也会参考项目公司的意见和客户的喜好来确定终的合作者。”孙静说，在选定合作伙伴的过程中，我们往往要花费两到三个月的时间去调查和研究对方，以实现长久的合作。

编辑点评：在当今厨电一体式的发展趋势下，厨电一体化是开发商未来采购的一种趋势，更好地降低成本。