方太厨电模式备受挑战

导读：近年来，以方太为的厨电业品牌精心打造化的道路上越走越远，方太模式也日益深入厨电行业的运营。行业观察家提醒，任何抛开市场做品牌的行为，在缺少了市场渠道和消费者的认同和支持下，品牌终只是一个符号。

真是“小厨房、大市场”。有业内人士告诉《中国企业报》记者，2010—2011年有望成为中国厨房电器企业的丰收年，继万家乐、华帝的上市扩张，店长电器、万和电气也纷纷跻身资本市场，甚至还传出有5家以上的厨电企业已经制定完了上市计划，排队等待上市。

业内人士指出，这一方面说明了经过10多年的快速发展，我国厨电行业正迎来新一轮井喷，并涌现出了一批专职化特点鲜明的企业;另一方面，长期以来厨电行业精心打造化、专职化运营积累了丰厚的**，这也引发了很多传统大家电企业的青睐，未来产业将面临新一轮的升级转型与洗牌。

不过，资本市场在给很多厨电企业发展插上腾飞的翅膀同时，也加剧了企业在品牌精心打造化的扩张步伐，市场上出现了“欧派、德意、方太、西门子、店长、华帝”等一批定位精心打造市场的厨电品牌。

家电分析师于清教指出，厨电品牌的精心打造化趋势体现了国内企业对这一产业的把控能力较强，不过随着众多企业纷纷转战精心打造市场，这会引发行业新一轮的精心打造化恶战，市场洗牌与格局重组将不能避免。

此前，备受方太等企业引以为傲的“同类产品卖出更贵的价格、更多的销量”精心打造商业模式，正受到来自市场和消费者的严峻挑战。在中电营销委员会副理事长洪仕斌看来，“方太的精心打造战略模式很简单，就是通过前期大量的广告投入、窄众化的渠道、有品味的营销手段，客意制造出一种精心打造化的销售氛围，但这种模式很容易被复制。目前欧派、德意、西门子都做得非常好，有的已经开始全面赶很方太。”

编辑点评：任何抛开市场做品牌的行为，在缺少了市场渠道和消费者的认同和支持下，品牌终只是一个符号。