外资彩电代替民工降低成本

导读：利用自身的价格优势和产品质量支持，通过几年的征战。外乡彩电在激烈的市场竞争中胜利地取得了优势地位，市场占有率上将外资品牌抛在身后。为了挽回颓势，近来外资彩电纷纷放下身段，主动发起凶猛的价格战，以致在国内彩电市场上出现了罕见的价格倒挂现象。

一向价格高企的外资彩电为何能一反常态低价反击?记者通过调查了解到这是沾了代工的光。新七天电器网市场总监张明告诉记者：现在外资品牌与外乡品牌彩电的价格倍率已处于1.1倍的水平，这使外乡彩电品牌的价格优势几乎丧失殆尽。今年十一期间，外乡彩电品牌在一线乡村的市场占有率明显下滑。张明认为，外资彩电之所以能大幅降价，主要是调整了战略，加大了外包比重的结果。采取代工方式生产的目的显而易见—通过代工获得利息优势，通过价格战夺回在中国失去的市场份额。据了解，索尼今年调整了其液晶电视市场战略，加大了产品外包比例。而明年，索尼液晶电视代工比例将由今年的50%提升至70%-80%并扩大至精心打造产品线。

如索尼精心打造液晶电视无边框很薄机型委托富士康代工，新品GOOGLETV则外包给台湾纬创。索尼曾表示，2010年度(至明年3月底止)液晶电视出货量目标为2500万台，也就是说，索尼今年至少有1250万台液晶电视为代工产品。东芝本年度的液晶电视外包量也达到1000万台。东芝与康佳签署了70万台液晶电视OEM订单。此外，三菱、JVC等厂商也都增大了委托台湾厂商的代工比例。外资彩电出于降价而引发的代工浪潮，将使中外彩电的博弈发生新的变局。中国电子商会副秘书长陆刃波指出，从2006年开始，以三星、索尼、索尼等为代表的外资品牌就开始打起了外乡品牌擅长的价格战，并集中在黄金周等大型促销期内“瞬间降价”反攻得手，市场份额继续上扬。2008年底爆发的国内外金融危机，使外资彩电品牌失去了上游屏资源控制的优势，从2008年11月起，外资品牌在销售额上开始敌不过外乡品牌。中怡康市场监测数据显示，外资和外乡平板电视的销售比例已由2008年11月前的64变成今年上半年的37如今，外资品牌再度拾起价格战，将对彩电市场发生不容忽视的影响。不过，如今消费者已经日趋幼稚，盲目“媚外”消费心理有了很大的改善。而且外乡彩电在质量和技术上都同外资彩电相近，甚至在很多方面还很过了外资品牌，但在售后服务方面却占有优势，因此，外资品牌凭借代工掀起的降价潮，虽然能够取得**的市场份额，但要想重拾昔日的辉煌，也将很难。

小编点评：外资品牌凭借代工掀起的降价潮，虽然能够取得**的市场份额，但要想重拾昔日的辉煌，也将很难。