红孩子否认华南总部瓦解

导读：近期甚嚣尘上的 “红孩子华南总部瓦解”一说，被红孩子工作职员否认，并解释为公司战略调整的一部门。昨日(2月21日)，红孩子广州分公司向《逐日经济新闻》记者证明，公司近期对职员等确实进行了调整，但并不是“瓦解”，这是公司战略调整的一部门，日后这种调整可能还将在其他分公司进行。

在广州车陂灏景大厦的红孩子广州分公司一共租有4间办公室。记者昨天在该分公司看到，其中有两个办公室已经空空如也，门上和窗上留下的标志表明这是该公司曾使用过的办公室。

“我们这是运营模式调整。”红孩子广州分公司一位负责行政、人事的人士称并无“瓦解”一事。

据该人士先容，从去年10月起，红孩子广州分公司就开始在职员、库房等方面进行调整，包括呼唤、配送、采购、库房都将收回北京，广州的这些部分和深圳的配送都将被取消。这对红孩子来说，是一次巨大的职员调整。据先容，全部的职员调整预计在今年6月完成，届时广州将有约80余人涉入调整，而广州分公司的员工总数为120~130人，调整的比例很过六成，预计将只剩下30~40人。

上述人士先容，因为大部门人不愿意调回北京，涉及调整的职员多按照尺度进行补贴后自己另找工作。其中，目前呼唤、库房、采购都已经取消，涉及职员约70人，而原来的约13名财务职员在完成调整后也将只留下2~3名，而深圳配送也涉及十几人。

“这么大的调整公司损失是很大的。”该人士告诉记者，其分公司员工腰包不瘦均匀约250**/月，此次裁员红孩子对员工的补偿金可能要达到上百万元，此外还包括之前多交的屋子、库房等房钱。“主要的目的就是模式的转变。”该人士称。

据了解，作为中国的母婴、化妆、食物、糊口品类B2C网站，红孩子初以目录营销为主，发展至今，目录直投和网站的销售各自占据着半壁山河。据悉，红孩子目前正筹谋从目录营销为主向网站营销为主转变。

红孩子酝酿凸起网售

“目录营销的本钱是很高的。”上述人士说。据了解，红孩子每年在各省市要印约8000万本目录，以每本6元的本钱算，要花掉4.8亿元，再加上送达、人工本钱等一共可能就要7亿~8亿元的本钱。

红孩子广州分公司的人士表示，调整之后，广州分公司将节省大量的人工本钱，在广州完成调整之后，这样的调整未来可能还将在红孩子其他分公司进行。他分析，公司选择率先在广州分公司进行调整，一方面是因为广州分公司成立较晚、规模相对较小，调整比较轻易，另一方面也是考虑到广东的网购环境更好一些，从广东转入网络营销会更轻易。

据悉，早在去年底，红孩子就公布公司将把网站作为核心业务来做，从“打造目录+网站”的双经营模式和进步运营流程效率的阶段性目标，调整为凸起网站业务、目录进步创收能力的经营策略和运营目标。

编辑点评：固然之前的目录销售已经积累了**的客户基础，但在电子商务争夺激烈确当下，红孩子冲刺网络营销的难题并不小，如何引导此前积累下的目录客户向网络交易转变是一个难题点。