卫浴多元化营销能否创收

导读：

如何让卫浴市场更广阔是商家关心的话题，卫浴走多元化营销路线与专营模式相比，多元化经营丰富了卫浴产品种类和人们的可参照性，能为消费者提供更加全面的服务，让消费者浴室装修时更为省心、省时、省力。而通过整合多种卫浴产品，采取多元化经营模式，不仅提升了卫浴经销商的利润空间，也能满足消费者的更多需求，这必将成为未来市场的主流经营模式和主要的发展方向。

卫浴市场“潜规则”为精心打造卫浴经销商赢得更大市场空间，不断地整合产品，卫浴营销多元化发展的营销路线，这个路线也有**的风险，那就是同样要面临中低端卫浴店的发展难题――经营成本加大，而且所面临的市场压力和市场强有力的竞争也是不容忽视的，所以精心打造卫浴店要走多元路线更应慎重考虑，并做好充分准备。

现在市面上的店面营销，到工程渠道，到家装公司、设计师等隐性渠道，到团购、集采、小区等，已经被很多企业和商家运用自如。但这些销售渠道往往都需要有经销商和实体店面自身为依托，费用大，管理成本高，且空间越来越小。而电子商务的优势却显而易见：可以增加市场份额、降低流通成本、让消费者获得更多实惠，符合现代消费者的生活和购买习惯，因而网络营销、电子商务受到众多卫浴品牌的青睐。

对经销商来说，重要的就是要看准市场，对于做精心打造市场的卫浴店，应把市场重心放在为客户带来高品质产品和好服务上。现在一些精心打造卫浴店为了赢得更大市场空间，也开始整合产品，走多元化发展路线。

以自身实力为准绳就经销商而言：卫浴店从专营转向多元化经营是一个需要时间的漫长过程，由于产品种类增加，必定会加大经营成本，比如新聘员工、扩大店面、增加售后服务项目等需要投入更多资金，若没有雄厚资本作支撑，很难正常运营，更谈不上为客户提供好产品和完善服务。

消费者提供“一站式”服务，也曾尝试整合多种卫浴。

小编点评：走多元化经营路线，但是由于资金欠缺、人手不够，难以维持正常运营，更不能为客户提供及时、到位的售后服务。