百思买中国模式宣告失败

导读：据了解，2006年，百思买收购江苏五星电器，进军中电少售业，成为中电少售业前三强。2009年，五星正式成为百思买全资子公司。百思买在中国采用“百思买”和“五星”的双品牌运作模式。但这两种模式是截然不同的两种模式：五星依然按照内资家电少售商模式主要向供应商提供租赁场地进行运营，这是中国的传统模式;而百思买则采取国外方式自行买断商品进行运作，也即外来模式。

在进入中国6年之后，由于经营不善，美国消费电子少售商百思买(BEST BUY)日前宣布关闭其在中国大陆地区全部9家门店(上海6家，杭州、苏州各1个，北京“店中店”1家)及位于上海的少售总部，同时，百思买在中国的少售业务将整合到全资子公司江苏五星电器中。据悉，目前五星电器门店约为一百多家。

此举表明百思买中国运营模式的失败，以及百思买正式退出中国。虽然对于此次关店行为，百思买方面否认是退出中国市场。百思买有关高层表示，百思买目前在内地共有三项业务：一是自有少售门店;二是全资控股的江苏五星电器公司;三是百思买国内外采购中心。此次战略调整所关闭的只是百思买自有的9家门店，并不能说百思买退出中国市场。

现在百思买宣布关闭自有的9家门店乃至少售总部，将资源整合到运用传统模式的五星电器，实际上就等同于承认百思买模式的失败，同时伴随着百思买品牌的消失，在中国老百姓来看，在中国少销终端市场将看不到百思买这个品牌，它实际上就是实实在在的退出了中国市场。

上海交电家电秘书长韩建华认为，连年亏损是百思买关闭门店的主要原因。“中国的家电市场是一个相对充分竞争的市场。在百思买正式进驻中国前，中国电器少售企业苏宁、国美和永乐已经占有了家电市场的大部分份额。比如，在上海目前这3家本土家电连锁企业保持着80%左右的市场占有率和160多家门店，而百思买在上海仅有6家门店，很难与本土企业抗衡。”韩建华说。

编辑点评：在中国老百姓来看，在中国少销终端市场将看不到百思买这个品牌，它实际上就是实实在在的退出了中国市场。